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模式 说 明
模式：前人积累的经验的抽象和升华。简单地说，就是从不断重复出现的事件中发现和抽象出的规律，似解决问题的经验的总结。只要是一再重复出现的事物，就可能存在某种模式。
专题文集
(共1528篇)
·用营销模式改造传统业务模式
2006-06-28
·营销模式如何动态组合
2006-06-28
·整合营销传播的心理作用模式
2006-06-28
·中国汽车营销模式的现状与发展
2006-06-28
·从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新
2006-06-28
·家电企业多产品整合运作的营销组织模式变革浅析
2006-06-28
·三种薪酬管理模式介绍
2006-06-23
·中华家长式领导模式：绝非明日黄花
2006-06-22
·家长式领导模式：绝非明日黄花
2006-06-22
·探索管理新模式闯出管理新路子
2006-06-21
·河北浙江工业园模式：项目边建边批
2006-06-21
·丰田模式不是救命稻草
2006-06-21
·北京餐饮市场广告模式思考
2006-06-21
·永乐大中结盟与永乐管理模式的矛盾
2006-06-19
·百联模式能否被复制
2006-06-19
·分销模式新尝试
2006-06-16
·海尔的集团化模式与张瑞敏的管控智慧
2006-06-16
·轿车营销，如何选择营销模式？
2006-06-10
·中国企业全球化的十大模式
2006-06-09
·关注并预警——品牌侵略成为国家侵略的新模式
2006-06-08
·中国企业全球化十大模式
2006-06-08
·“搜索+商务”模式的归宿
2006-06-07
·企业培训转化机制及改进模式
2006-06-06
·不确定性下的业务模式（一）
2006-06-03
·组织架构的模式选择
2006-05-31
·两重天：“飞地模式”与“沙钢模式”
2006-05-31
·李嘉诚“有头脑没手脚”型管控模式
2006-05-30
·非完全经验主义的中国渠道运营模式
2006-05-30
·凯迪模式：如何打造50亿？
2006-05-30
·“模式语言管理”有存在的理由吗？
2006-05-29
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