作者近照

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潘文富专家简介

经销商问题研究者私营业主出身，经营家族经销商公司十多年，同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职，具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历，具备从多个角度看经销商问题的实战基础。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化，公司化改造，创新经营策略，营运成本节约，厂商关系优化等方面。拥有全国最大的经销商课题库，对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究【详细介绍】

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2021-11-22私企老板为什么消极看待人事管理
2021-10-20从销售思维到商业思维
2021-10-13老板是不是有病？
2021-09-28销售上的成功不代表管理上的成功
2021-09-17先控制再规范
2021-09-02管理跟不上的背后原因
2021-07-19不能有的行为
2021-06-21你真的有事业心吗？
2021-06-10人与人有什么区别
2021-05-27经销商的降额增利
2021-05-11零售客户维护时的基本导向明确
2021-04-22人事管理思维僵化的五种表现
2021-03-11客户欠款的基本管理
2021-02-24小型便利店的基本经营推进逻辑
2021-02-06业务人员说忙的背后
2021-01-05小公司的人事管理思想调整
2020-12-22老板进阶的三项修炼
2020-12-02员工状态低迷的10个检测点
2020-11-16产品已经上架，为什么就是不动
2020-10-19管理就是提前把事情复杂化
2020-09-28员工真的把事情搞定了吗？
2020-08-25我店即我家
2020-08-17大厂家经销商要调整的观念
2020-07-21不管过程，只要结果？
2020-07-13老板为什么讨厌管理
2020-06-24一定要高薪挖人吗
2020-06-19商品背后的销售成本
2020-05-18没有标准就会冷落顾客
2020-05-08销售带管理，老板绕不开的结
2020-04-28老员工为什么不认错
2020-04-02非常时期，怎么要账
2019-10-28导入对员工的情绪管理
2019-09-20员工的透明化
2019-08-30管理工具太多，管理基础太差
2019-08-20小公司人事管理的六个反思

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