作者近照
姓名: 潘文富
专长: 经销商问题研究
单位: 上海森潘企业管理咨询有限公司
邮件: panwenfu@vip.sina.com
电话: 027-83968132
潘文富 专家简介
经销商问题研究者 私营业主出身，经营家族经销商公司十多年，同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职，具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历，具备从多个角度看经销商问题的实战基础。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化，公司化改造，创新经营策略，营运成本节约，厂商关系优化等方面。拥有全国最大的经销商课题库，对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究 【详细介绍】http://panwenfu.mie168.com (共356篇) 潘文富 专家专栏
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- 2019-03-22经销商业务管理模式调整的三个前提（下）
- 2019-03-15经销商业务管理模式调整的三个前提（上）
- 2019-03-10只会传话的业务员
- 2019-02-27销售总监聘用合同中的目标设置
- 2019-02-22厂家给经销商灌的兴奋剂
- 2019-02-16大客户管理工作的基本概要
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- 2018-12-11进店顾客的基本类划分
- 2018-12-04不买的背后
- 2018-11-27一句话哄人开心
- 2018-11-21员工的乐趣与温度
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- 2018-11-08高端顾客的隐私保护
- 2018-10-08员工考核的三个导向
- 2018-09-25大多数顾客既不进店也不买
- 2018-09-21经销商的定向开发
- 2018-09-08考核员工只能是单向的
- 2018-08-14在工作中有规划的培养员工
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- 2018-07-10顾客说我要去别人家看看
- 2018-06-30为什么要给员工涨工资
- 2018-05-29员工情绪波动的基本应对
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- 2018-03-25让企业永葆青春的秘密就是先收钱
- 2018-02-28“二老板”问题
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