从喝水到补水,“农夫山泉”最有价值的四个商业逻辑
2017/11/30  作者:娄向鹏

近日,“斗士”钟睒睒又回来了,饮用水大佬农夫山泉有了新动作,将目标锁定在千亿级的补水保湿护肤品市场。农夫山泉的母公司养生堂高调推出了三款以桦树汁为原料的补水型护肤品,而且公司的目标是5年内规模跻身化妆品品牌前五位,质量则将冲击第一位。

有人曾质疑这样的试水会不会只是“玩票”,对此,钟睒睒则表示绝非“试水”,而是一项长期战略。对于善于创新的钟睒睒来说,从“喝水专家到补水专家”,这是怎样的战略部署?其背后提示出哪些独特的商业逻辑?这对于跨界进入农业领域或者农业企业延伸到非农业产业的企业,都是很好的启示。


1、企业的跨界与扩张,必须要夯实自己的“1”。

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