《正略集团:干货 向优秀企业学习什么? | 赵民百字文》
2016/8/18  作者:赵民

    核心提示:对此,我们正略的态度是:找一个优秀的企业,或者找一个比你在某些方面优秀的企业,找一个在2016年你亟需战胜的困难和挑战点,用剩下的半年时间,攻下它。

时光很快地流逝,又到了半年董事会和高管会和半年工作总结的时间了。这几天,奔波在长城内外和大江两岸,列席也好、参加也好、发言也好,听了几场企业的内部高层会议。趁着周末,回顾起来,以利后来者思考。

 

不管你身处什么样的行业,不管你2016年上半年成绩单怎么好看或难看,年中的会议都不应该沾沾自喜或垂头丧气,你都没有资格或不到画句号的时刻。因此,什么样的努力奋斗目标,就成了半年总结会的一个重要话题,一个重要差异和一个重要标志。

 

对此,我们正略的态度是:找一个优秀的企业,或者找一个比你在某些方面优秀的企业,找一个在2016年你亟需战胜的困难和挑战点,用剩下的半年时间,攻下它。

 

不同的企业有自己不同的问题,所以很难在一篇短文中罗列完整和全面,但向优秀企业学什么,可以作为半年总结会的一个普遍适用的讨论主题。

 

一学商业模型,或称“战略转型”,怎么为客户提供更好的产品和服务,怎么跟上客户和竞争市场的最新趋势和形势,先抢市场份额还是先抢技术抑或人才,在只剩下五个月的2016年,应该是清晰的,确定的,唯一的,不要树立太多的目标,不要一口吃成一个胖子。吃胖了还需要减肥。对于大多数中国传统服务业......点击查阅全文......↓