“80后”接班高峰到来“创二代”面临考验
2014/2/20  作者:曾水良

    多年以后,“创二代”们或许会在父辈面前,谈起他们在2013年底大改革发挥效力之前,面临整体经济底部波动、家族企业转型和传承等多重挑战之下,所展现的韧劲、拼劲和豁达胸怀。

    但就目前来看,前路漫漫时不我待。

    数据显示,中国私营企业已超过750多万家,占全国法人企业总数70%以上,其中95%以上为家族企业;而711家为民营上市家族企业中,一代掌权的企业有645家,占比超过九成;二代完成接班的仅为66家。

    在以上二代企业家中,出生于60年代和70年代的占绝大多数,比例超过80%,其年龄层在30-50岁之间。最年轻的才三十出头尚未成家,最年长的则已经53岁,并开始考虑“创三代”接班的问题。

    “二代传承的关键时期在去年、前年的时候已经来临。”清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良表示,“全球性的金融危机把中国社会的转型拖缓了几年,但随着第一代接班人年龄的老化,退居二线、子女接班已是这5-10年不可回避的问题,只是早一年、迟一年而已。”

    传承路径

    继广宇集团王轶磊、碧桂园杨惠妍、合生创展朱桔榕、新朋股份宋琳之后,2013年非公经济领域又迎来一次80后“接班”高峰——刘永好用联席董事长方式让女儿刘畅正式接班,娃哈哈宗庆后女儿宗馥莉渐渐走到台前,三一重工梁稳根之子梁治中也正逐步上位。

    与此同时,另一部分70后“创二代”已经接手家业,并扮演重要角色。

    许荣茂创建的世贸股份,在许薇薇、许世坛姐弟带领下,公司在2013年前三季度实现营业收入51.11亿元,同比增长27.77%,实现净利润7.47亿元,同比增长28.83%,保持了良好的发展势头,经营水平持续提升。

    2011年底即位广厦控股集团董事局主席的楼明,也是一名70后。军人出身的他,上任以来,积极推动海外市场、能源产业以及中小银行、农村银行等领域的发展,企业发展稳健。

    但更多数据显示,一部分企业家子女并不愿意也没有经营能力来承接父业。其中浙商研究会一项广为引用的数据是,目前有30%的一代浙商不愿意孩子来接班,而有超过50%的民企后代不愿意接父母的班。

    今年4月隐退的史玉柱也公开表示:“我的公司中,中层干部以上找不到我的亲戚,我不主张家人和亲戚在公司任职,这会给职业经理人带来很大压力,对公司发展不利,也会造成大家的心态不好。因此,我的女儿不存在接班的问题。”

    “以前的皇帝生了几百个小孩,还能挑出一两个,现在生一两个,还能挑出几个呢?”在曾水良看来,去年开始,美的创始人何享健将总裁和董事长职位交给职业经理人,何享健与其子女只担任大股东的方式更具推广意义。

    理念......点击查阅全文......↓