《世界新闻报》带来的反思
2011/7/22  作者:王志民

1843年10月1日,《世界新闻报》诞生,3便士一张,是当时伦敦最便宜的报纸。

1950年,它创下每周卖出844.1万份的纪录,是当时全球销量最大的报纸。

2011年7月10日,有着260余万份发行量的英国《世界新闻报》因涉嫌窃听丑闻被迫关门。

《世界新闻报》当日以一句占据整个头版版面的“谢谢你,再见”为自己画上了句号。若这样的新闻出现在几天前,简直就是天方夜谭,但如今却真真切切地发生了。这张在新闻界获奖无数、声名赫赫的百年老报,在丑闻面前,竟如此不堪一击,瞬间瓦解,令人震惊,发人深省。

其窃听丑闻的导火索激怒了每一个英国人。据伦敦警方透露,《世界新闻报》为了获取独家信息,雇用私家侦探,非法窃听一位失踪少女的手机语音信箱,并删除其中部分留言扰乱破案进展,让其母一直都以为女儿还活着。根据私家侦探手中的资料,警方还怀疑,在伊拉克和阿富汗阵亡英军的家属、伦敦恐怖袭击事件中罹难者家属、英国财政大臣、海啸遇难者等人的电话都可能遭到窃听,受害者数量或达四千余人。

这一号称英国“水门事件”的丑闻,使默多克的新闻集团受到重挫。然而,细究之下,除了报业本身的道德沦丧,默多克麾下媒体的缺乏管理,也是其丧失话语权的关键所在。在美国乃至英国的一些主流媒体,管理是随处可见的。在比较著名而“长寿”的媒体,广告部和编辑部是不可以在同层办公的,比如编辑部在2楼,广告部在4楼,有时在电梯时碰到,双方都很少说话,以避免嫌疑。这其实是媒体进入广告时代后,所采取的一种“防火墙”设置。

为了避免广告所带来的商业化气息会麻醉媒介的神经、污染新闻自由的空气,美国主流媒体不仅严禁记者涉足广告事务,而且刻意在新闻与经营部门之

间筑起内墙,这种从20世纪初筑起的内墙迄今为止仍然屹立着。遗憾的是,介入美国媒体圈很久的默多克,似乎依然没有意识到这堵内墙的重要性。

经营理念,也是话语权强弱的关键所在。在总结默多克的黯然倒下的原因时,广告至上而不是受众至上,被视为很大的问题。只追求经济效益而将新闻理念置之不理,使新闻过于商业化,成了默多克的新闻集团内部所奉行的准则。

不过,从积极的角度看,这一系列事件也为全球媒体提供了极好的反面教材,有望推进媒体的管理和发展,正所谓,公信力所在,话语权所养,《世界新闻报》便是很好的前车之鉴。 


王志民 资深品牌专家中国品牌论坛、品牌365汽车俱乐部创始人,现任品牌经理人俱乐部秘书长、和信美(北京)品牌顾问有限公司董事长,历任中国防伪杂志社记者、广告发行部主任,中国质量品牌杂志社品牌保护部主任,国家质检总局中国技术监督情报协会品牌保护部副主任,兼任全国品牌企业联合打假维权协作网副主任。专注于品牌保护、策划营销公关领域,拥有十几年服务多个国内外品牌企业的实战经验,在企业如何策划品牌、营销品牌、品牌战略,保护品牌、中国驰名商标认定,危机公关处理方面有独到的见解和方法。联系方式:电话:(8610)57161606......点击查阅全文......↓