panasonic,松下企业说明
松下,panasonic，松下电器从1978年开始向中国出口产品以来，已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面，还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术，推动了这些产品的国产化进程。 1987年9月，松下电器首次在中国（北京）成立了合资公司。在此之后，又相继成立了从家用空调、洗衣机等家用电器到通讯设备、图像、音响、半导体等生产器材的广泛领域的独资·合资公司。 1994年9月2日，松下电器产业株式会社与北京华瀛盛电器开发公司共同创立了松下电器（中国）有限公司（原简称CMC），总投资额达到3,000万美元。CMC是“科·工·贸”三位一体的综合支援公司，“科学”包括人才培训中心、服务技术中心、唐山焊接机学校、FA中心、R&D中心等。 “工业”包括向新事业推进、向制造型企业投资、和对现有企业提供支援。“贸易”包括建立销售网络、综合服务体制、促进出口等。在综合事业支援活动方面，CMC向松下电器在华企业提供信息系统、知识产权、物流、公共关系、环境保护、技术法规和法务等支援活动。从1994年到2002年末，CMC的员工从100人增加到了600多人。 2002年12月17日，松下电器（中国）有限公司正式转变为独资公司，英文简称也由CMC变为MC。公 企业联系方式，手机号码：电话：QQ：Email？(共149篇) panasonic,松下企业
- 2005-01-19松下是怎样建立沟通网络的
- 2005-01-19别了，松下！－－松下电器公司离职人员的公开信
- 2005-01-19解读中国DC时局图：松下数码相机受制产能
- 2005-01-04松下的招聘专场实录
- 2004-12-23松下电器：改革，从工资开始
- 2004-12-23松下的招聘专场实录！
- 2004-12-23松下重视人才开发，关心职工生活
- 2004-12-23松下七招定人才
- 2004-12-12松下面试关不好过 欣赏诚实的人
- 2004-12-05松下裁员：“终生聘用制”的松动
- 2004-11-28松下选才七招
- 2004-11-28PSUF:松下鼓励员工创业的激励机制
- 2004-11-02松下：我们欣赏诚实的人
- 2004-11-02松下如何评定管理人员
- 2004-10-28松下电器人力资源管理案例
- 2004-10-15松下公司这样培养商业人才
- 2004-10-13松下企业文化的“中国化”
- 2004-10-09TCL与松下，背道而驰的品牌加减法
- 2004-10-05关于松下“自来水”哲学的思考
- 2004-09-23松下液晶电视挥师中国前途未卜
- 2004-09-07单品牌与多品牌的辩证法——松下品牌策略转变的思考
- 2004-08-27TCL，与松下背道而驰的品牌加减法
- 2004-08-23松下70%原则的管理智慧
- 2004-08-04松下幸之助的糊涂用人智慧——70%原则
- 2004-07-30松下空调SCM系统实施报告
- 2004-07-29松下VS索尼：直线球和弧线球
- 2004-07-28松下幸之助：日本商业精神的化身
- 2004-07-20TCL瞄上松下白色家电？并购再引传闻
- 2004-07-16ERP、CRM、SCM、OA松下全要
- 2004-07-03松下中国战略转型剑指何方？