2006年中小企业信息化以点带面实现飞跃

    2006年，中小企业信息化整体形势发展较为稳健: 越来越多的中小企业从观望转变到亲自“趟水”，开始了信息化之旅; 财务、进销存、办公自动化等解决方案依然是主力需求。

    中小企业的信息化热情被持续点燃，越来越多的企业开始涉足信息化建设，但由于中小企业在信息化方面投入有限，软件厂商投入的力度也有限，信息化效果远不如宣传和期待的那样理想。要充分发挥出信息化的价值，需要中小企业从采集到的数据中挖掘有用信息，并由此提升决策水平和综合素质。

    企业: 从观望到亲自趟水

    在政府、行业协会、软件供应商、咨询顾问、成功企业和学者等多方宣传、鼓动和教育下，越来越多的中小企业意识到信息化的重要性，少了很多对信息化的误解，较少争论“上不上信息化”的问题，而是更多讨论“如何上信息化”的问题，这是一个非常可喜的现象。

    但同时，正因为“懂”信息化的人多了，也迅速造就了一大批“伪专家”，有很多似是而非的观念或观点盛行，难免有误人子弟、贻害企业的嫌疑。

    总体而言，中小企业信息化的基础工作大多做得不够扎实，如产品条形码、单据编码不规范，数据的准确性、及时性和完整性都不是太好，虽然这是一项极为重要的基础工作，却也是一件吃力却无显赫战功的事情，所以往往没有相关部门或责任人来持续落实此事，终将是一大隐患。企业还是应更多去参观、学习那些实施信息化的成功和失败案例，总结经验和教训。

    厂商: 战火连天

    “普及”运动依然是主题，广告战、渠道战、路演战、案例战、培训战、会议战、专家战、排名战、获奖战等此起彼伏，但“普及”是资金、平台和综合实力的体现，“轰炸”的后果是软件市场变得更加聚焦，用友、金蝶、浪潮、神州数码、SAP、Oracle等厂商差不多是家喻户晓，两极分化、优胜劣汰的趋势越来越明显，小的软件供应商越来越难以生存。

    从中小企业采用的解决方案来看，财务、进销存、办公自动化、人事管理等一些操作层面的方案依然是主力，毕竟这些模块都已经相当成熟。而且更多地开始硬件、网络方案打包销售，既方便了客户，也为厂商增加了新的利润源。但多数所谓的行业解决方案并不真正具备“行业特色”，不能很好地解决行业特性问题。

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