专家视点:机械制造行业ERP 选型实施谈
2006/7/13 来源:DCMS 作者:梁景茹

    核心提示:作为目前世界第一大工业,机械制造业历经百年发展历程,如今信息化已逐渐成为机械企业增加竞争力的重要手段之一。那么,机械制造行业该怎样实施ERP?

    机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力,所以在导入ERP的过程中第一阶段选择的模块,当然也必须是提升核心竞争能力的相关模块,如主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理、销售管理、质量管理与存货管理等。

    作为目前世界第一大工业,机械制造业历经百年发展历程,如今信息化已逐渐成为机械企业增加竞争力的重要手段之一。那么,机械制造行业该怎样实施ERP?在其选型与应用的过程中遇到的一些问题应该如何解决?本文将从机械行业的特点、选型方式、实施经验等几方面进行探讨。

    机械行业的行业特征

    从生产特点入手,我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。以设备制造为例,生产方式一般为单独的零部件组成最终产成品,这属于典型的离散型工业。汽车制造业虽然其中诸如压铸、表面处理等过程属于流程型范畴,不过绝大部分的工序还是以离散为特点的。基于以上行业特性,机械行业在生产经营过程中具有以下几个特点:

    首先,生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重。典型的离散型机械制造业企业由于主要从事单件、小批量生产,产品的工艺过程经常变更,由于主要是按订单组织生产,很难预测订单在什么时候到来,因此,对采购和生产车间的计划就需要很好的生产计划系统。

    其次,自动化水平相对较低。机械制造业企业由于主要是离散加工,产品的质量和生产率很大程度上依赖于工人的技术水平,自动化主要在单元级,例如数控机床、柔性制造系统等。

    再次,工艺流程简单明了,工艺路线灵活,制造资源协调困难。机械行业产品结构清晰明确。机械制造企业的产品结构可以用数的概念进行描述,最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成,这些关系非常明确和固定。面向订单的机械制造业的特点是多品种和小批量。因此,机械制造业生产设备的布置一般不是按产品而是按照工艺进行的,每个产品的工艺过程都可能不一样,而且,可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此,需要对所加工的物料进行调度,并且中间品需要进行搬运。

    选型应立足企业需求

    要成功实施ERP,其根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的管理系统,更重要是透过先进的管理思想和方法实行业务的改善,这种状况决定了企业ERP选型过程必须立足企业的实际需求。明晰机械行业的行业特性之后,我们认为机械企业在ERP选型过程中必须把握以下几个原则:

    一、在产品性能上适合机械行业的特点

    首先,适合机械产品更新发展速度稳定的需要。机械制造行业不象电子、食品......点击查阅全文......↓