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论中小企业信息化 如何摆脱发展困境

2006-5-18 来源:eNet硅谷动力


  中小企业在信息化方面存在的困难是什么?主要是管理未定型,因为企业在发展壮大之中,在变化之中,人才问题也是非常重要的,特别是复合型人才更缺乏,中小企业资金不足也是影响信息化的重要因素之一,企业信息化在建设之中和建设后有一个维护和服务问题,这也是困扰中小企业信息化的一个大问题。

  中小企业信息化需求是什么呢?从广义上讲,从单机应用到局域网,进而发展到互联网应用是中小企业信息化的发展过程,从狭义上理解,说的就是管理信息的需求。中小企业都是靠老板自己奋斗出来的,老板最想知道的就是掌控企业财和物的情况,而这也正是中小企业信息化起步的顺序,首先从管财的财务系统开始,接着管好采购库存,再接下来抓好生产和客户服务。“财务+进销存”的组合正是现在很多低价ERP产品的核心,但从根本上来说,它永远也无法取代真正专业的ERP系统。

  企业上信息化选择ERP系统是一个复杂问题,如何解决好这个问题正是许多中小企业关注的问题,但是中小企业选型不必面面俱到,合适才是最好的,符合企业的实际需求,能解决企业的问题就可以的,因而在方案的选择上要有所取舍不要追求大而全,或面面俱到,ERP功能再多我一时用不上也是枉然,通常ERP系统在百万元级最近速达推出2万元ERP曾引起一阵讨论,存在就是合理的,可以逐步完善,随着企业的发展壮大再增添其它功能也不为迟,国内购买SAP和ORACLE等大公司的软件,花钱很多但实施起来,往往也是从财务开始,一个一个模块地上,国内ERP厂商用友金蝶新中大浪潮金算盘和佳利玛等公司的产品,也相当成熟足可满足国内企业的需求。

  HP公司在八十年代未期就提出SME战略目标也是中小企业信息化,随后国内企业如用友等也积极跟进,目前SAP、ORACLE也瞒准了中小企业信息化的市场。

  中低端(中小商业应用或SMB)市场在2003年,也由于SAP等国际软件巨头的参与,使中国软件市场格局成为国内外厂商竞争的主战场,国内商家如用友、金蝶、神州数码等也有许多国外软件厂商SAP和ORACLE也和联想紫光等国内商家联手争夺市场。

  中小企业如何评估ERP产品和服务呢?

  ERP系统不是越大越好,关键是适合企业自身现实的需求和发展的需要,也就是说适合自己的才是最好的,E......More↓↓↓

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