企业信息化进程中应注意什么

　中国信息化经过多年的发展，取得了一系列成就。尤其是近几年信息化建设，我们虽然在信息化意识、信息化建设推进的广度和深度、经验积累等方面取得了不少收获，但仍然面临着一系列的挑战和任务。通过对多位信息部门负责人的走访和调查，他们主要表达了以下的看法。
　　
　　应提高应用水平
　　
　　大家普遍认为，信息化建设由于投入巨大，所以在应用上应力求注重实效，切实发挥信息化的应有作用。
　　
　　新闻出版总署信息化工作办公室主任李琛认为，新闻出版业目前信息化总体应用水平低。从企业信息化调查统计分析，信息系统建设水平目前尚处于一般事务处理和简单信息管理的阶段，呈现出“信息孤岛”严重、资源不能共享、信息化建设综合优势发挥不出来的局面。从系统应用和网络增值服务来看，除办公系统、财务管理系统应用比较好外，整体效果不明显、不理想，与国外水平有相当大的差距。
　　
　　“在信息化建设早期阶段，全国各地工商局购置了大量设备。由于应用系统开发严重滞后，加之计算机技术更新换代周期很短，几年过去以后，其性能大打折扣，浪费不可避免”。国家工商总局经济信息中心高级工程师付宏伟说，“同时，各个单位所配备的计算机，仅仅用来打字或上网。虽然最近几年各地兴起建网热潮，几百万、上千万，有些地方甚至投入上亿元的资金，但又出现了有路无车，有车无货的现象，投入产出比大大降低”。
　　
　　中国纺织工程学会信息化委员会副主任吴迪认为，信息化建设不能仅仅着眼于信息技术本身，而是一项系统工程，需要政府积极推进、企业积极响应、配套的应用基础环境积极跟上。发达国家企业信息化的经验充分地说明了这一点。
　　
　　国土资源部信息中心主任王广华说，我们国土资源的信息服务水平有待提高，网上信息需要加快更新。我们掌握着大量的国土资源信息，但对社会服务的范围还很小，向社会提供的信息服务多限于政策法规、工作动态、市场信息和部门介绍等文本信息，交互式查询与服务开展很少，在社会的影响面还很窄。
　　
　　加快人才培养引进
　　
　　人才，尤其是复合型人才对信息化成功起着关键作用。因此，如何培养和引进人才成为一个不容忽视的问题。
　　
　　中国人民银行总行科技司司长陈静认为，我国银行科技管理体制不适应市场经济的发展，缺乏吸引科技人才的激励机制，导致政策性银行和国有商业银行科技人才流失问题日益突出。收入待遇上的巨大反差使得银行信息所需要的网络管理员、系统管理员和安全管理员等核心岗位的人才不断流失，科技队伍年龄老化、知识结构老化，急需的高级技术管理人才不能引进。
　　
　　李琛介绍说，从调查情况看，新闻出版行业普遍缺乏信息化人才特别是既懂业务、管理，又懂信息技术的复合型人才。另外，近几年一些企业由于效益不好，人才激励政策不到位，企业信息化骨干人才特别是复合型人才流失严重，这种状况对企业信息化建设带来不利影响。
　　
　　卫生部信息化工作领导小组办公室副主任高燕婕表示，我们要采用引进与培养相结合的方法，培育出一批精通信息技术和卫生业务的复合型人才，保证卫生信息系统建设稳定发展规律。建立和制定切实可行的政策措施，吸引人才，稳定队伍，不断加强对信息技术专业人员的岗位培训，适应信息技术发展变化的要求。
 
　  进行体制和管理创新
　　
　　信息化建设应在良好的体制和管理基础上进行，这是一个基本的问题。否则，信息化必将事倍功半。
　　
　　首钢总公司总工程师郭雨春认为，在实施信息化建设的时候，一个不可回避的问题是必须先树立“现代企业的先进管理”理念，这就要求企业改变原有的管理模式，进行企业的业务重组（BPR）。信息系统决不应成为原有人工管理的电子版，而要全面接受成功企业的“先进管理模式”。所以应当对现有企业管理模式及业务流程进行重组再造，建立适应现代化管理的管理模式，全面提升企业市场......