1、 目的性
企业信息化指标体系的设计,从“以信息化带动工业化”的
战略任务出发,旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务,为企业提高信息化水平服务,从领导、战略、应用、效益、
人力资源、信息安全等多个方面,引导中国企业信息化健康发展。
2、 简约性
尽量选取较少的指标反映较全面的情况,为此,所选指标要具有一定的综合性,指标之间的逻辑关联要强。
3、 可操作性
所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接,必要的新指标应定义明确,便于数据采集。
4、 可延续性
所设计的指标体系不仅可在时间上延续,而且可以在内容上拓展。
二、 企业信息化基本指标
基本指标适用于企业信息化状况的客观描述,主要用于社会统计调查和政府监测。企业自测时,可有助于了解自身信息化基本状况,进行初步的横向行为对比分析;基本指标不独立用于对企业信息化水平的全面评价和认证。得分不向社会公示。
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序号 |
一级指标 |
二级指标 |
指标解释 |
指标数据构成 |
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1 |
战略地位 |
信息化重视度(分) |
反映企业对信息化的重视程度和信息化战略落实情况 |
企业信息化工作最高领导者的地位; 首席信息官( CIO)职位的级别设置;信息化规划和预算的制定情况 |
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2 |
基础建设 |
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反映企业对信息化的投入力度 |
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3 |
每百人计算机拥有量(台) |
反映信息化基础设施状况 |
大、中、小型机;服务器;工作站;PC机 |
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4 |
网络性能水平(分) |
反映信息化基础设施状况 |
企业网络的出口带宽 |
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5 |
计算机联网率(%) |
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