丰田汽车公司的总装配线均衡化排产顺序控制
2003/9/15 来源:思博投稿
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丰田汽车公司的总装配线是通过均衡化混流生产计划和排产控制管理实现的。
总装车身排产顺序决定混合装配线上不同车型的投入顺序,实现对市场需求订单的“准时化”满足,其指导思想是均衡化的多品种、小批量混流生产三原则:即数量均衡、品种均衡、混合装配。
数量均衡是指总装线每日的品产量基本保持恒定。如果总装产量波动很大,在时间和数量上无规律地消耗零件,上游车间和工序以及供应商就不得不在生产资源(人、机、料、能源)方面保持足够的余量,以承受负荷高峰;而在占大部分时间的非高峰负荷期间,就会产生资源闲置浪费。同时,由于拉动放大效应,总装产量变化越大,前工序的同步适应难度就越大,极易导致生产混乱。因此,总装配线的日排产量一般要求根据月度计划产量均匀分配到每个工作日。
仅有数量方面的均衡是不够的,因为现代市场需求是丰富多样的,要对其有快速的适应性,在单位时间里尽可能生产多种型号产品。因此在总装排产中,必须根据市场订单的实际需求和每天产量均衡的限定,确定总装配线上每种车型的每天平均产量,这就是品种均衡。
混合装配就是按照数量均衡和品种均衡的要求,依据日均产量和车型比例的规定,均匀交错地混合安排总装上线口的车身流投入顺序。这使得总装线能够在同一单位时间内生产多种车型,从而尽量满足市场的多样性外部独立需求;对相关需求中的生产环和供应环则提供了均衡消耗、 减少负荷波动、提高生产效率的支持。见图3.2-2和图3.2-3。
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