下一个是谁——从彩电业危机看中国制造业的系统性问题

2001年8月30日，全国视像行业协会在中组部万寿路招待所5号楼西会议厅召开了一次例行的工作会议，41家涵盖了整个彩电产业链上下游的厂商代表出席了会议。在此之前，彩电行业全面亏损，甚至将可能出现“崩盘”的消息传得沸沸扬扬。 虽然“崩盘”的说法最后由信息产业部领导进行了解释、澄清，但彩电行业整体陷入困境却是不争的事实。信息产业部电子产品司副司长谢麟振提供的数字表明，2000年中国电视机的产量占全球总产量的30%，但是销售额仅占全球的20%。2000年全球整个电视机产业的利润是58亿美元，而中国全行业利润是52亿元，仅是全球利润的不到10%。一个鲜明的对照是，日本索尼公司2000年在中国只销售了30万台彩电，但利润却高达人民币5个亿。 自1996年起的连续6次大规模的价格战，被指责为造成中国彩电业整体困顿的罪魁：中国彩电行业没有核心技术，产量供过于求，产业升级乏善可陈，企业过度追求规模，所有这些，都是无节制、大规模的价格战造成的。 但一位研究中国制造行业多年的资深人士指出：价格战只是彩电行业整体困顿的表现结果。彩电行业内所隐藏的各种不符合市场经济的因素，最终导致了这个行业于2001年的全行业亏损。 中国加入wto在即，但这些因素仍然在中国这个快速变化的市场上起着不可忽视的作用；更重要的是，也正是这些因素，将有可能把今天急速增长的其他行业市场拖入价格战之类的低水平恶性竞争之中。 谁将是下一个呢？ 霸气遭到了窝囊气 今天的价格战是结果，不是原因。行业的运行数字表明，巨大的库存压力已经使价格战“箭在弦上，不得不发”。 根据信息产业部经济体制改革与经济运行司所编的《电子行业百强企业动态》中的数字：全国主要的14家彩电整机生产企业，1999年底的库存为512.4万台，2000年这一数字在北京牡丹和福建福日缺报的情况下仍高达503.5万台。依照这些数据推算出1998年库存为396.5万台。不过上述主要由彩电厂商自报家门生成的数据的可信度是值得怀疑的，慧聪商情向记者提供的数据就与上述数据有较大的出入。根据慧聪商情的统计，2000年的国产彩电实际销售为2875万台，而2000年底的实际库存高达1400万到1500万台。龙头企业四川长虹1998年底整机和彩管总计积压资金达100亿元左右。 饶是如此波澜壮阔的价格战，仿佛永远也清理不完的库存还是成为压垮彩电行业驴背的最后一根稻草：2001年中报显示，四川长虹(股票代码600839)主营业务每股亏了3分钱，深康佳a(股票代码0016)中期亏损1.9亿元。彩电制造的不景气直接影响到其上游的零部件供货商。彩管生产商福地科技(股票代码0828)中期净利润由2000年赢利2.49亿元变成亏损2.11亿元，彩虹股份(股票代码600707)2001年中期净利润为0.40亿元，也较去年中期的0.86亿元滑坡53.37%。偏转线圈生产商此次也难逃厄运，咸阳偏转(股票代码0697)今年中期每股收益为0.06元，较去年中期的0.20元滑坡7成。 提到彩电的价格战，各种媒体都不得不提及四川长虹。这不仅因为长虹是中国最大的彩电生产商，其掌门人倪润峰更是以价格战著称的人物。 据说，长虹颇具传奇色彩的领袖倪润峰是个极善于研究国家宏观政策的人，在看新闻联播和《人民日报》的时候，经常会以常人意想不到的方式发现商机。1990年海湾战争时期，倪润峰预测到石油短缺将引发的连锁反应，于是囤积工程塑料，狠赚了一笔。1998年春节期间，新闻联播的一则“国家领导人表示将大力打击走私”的新闻再次吸引了倪的注意力。当年的彩管进口配额已经确定完毕，而每逢彩电销售旺季，彩管就会出现季节性紧缺，当时有将近30%的彩管是通过走私渠道进入国内市场的。倪润峰于是决定大规模......