四亿人的酋长

   最近出版的美国《时代》杂志评选出了本年度“世界100名最具权威和影响力人物”，深圳腾讯公司创办人马化腾成为这来自27个国家的100名精英之一。此前，马化腾曾获得2006CCTV中国经济年度人物新锐奖、中国科协“求是杰出青年奖”、中国香港第四届紫荆花杯杰出企业家奖等多项荣誉。

　　这个只有三十余岁的年轻人，以一只可爱的企鹅头像赢得了中国数以亿计网民的尊敬。“别CALL我，Q我”曾经是年轻一代最时髦的口头禅。在短短的几年时间里，马化腾以最廉价的方式改变了4亿中国人的沟通习惯，进而改变了他们的生活方式。越来越多的中国人借助QQ这个便捷的平台进行交流、沟通、娱乐甚至商务活动。有人称，QQ带来了继电话、传真之后的另一种通讯革命。毫无疑问，一个叫腾讯的部落正在形成，而这一切的缔造者就是酋长马化腾。

QQ一度成为众矢之的

马化腾成为“.com公敌”是必然的事情。试想，腾讯多达4亿的注册用户谁不眼馋？既然IM（即时通信）对用户有着邮箱、游戏等其它服务方式皆无法比拟的巨大黏性，他们凭什么让腾讯独享IM这块蛋糕？

　　首先向腾讯发难的是网易掌门人丁磊。2003年，网易开始大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。两大门户网站新浪和搜狐也紧随其后，借着不同的渠道杀入IM市场。之后，作为网络游戏霸主的盛大和作为电子商务成功典范的阿里巴巴也纷纷推出自己的IM工具。国内IM市场一时烽烟滚滚。而世界范围内，微软等巨头也对中国的IM市场虎视眈眈，甚至将MSN 与Windows捆绑一起，以近于垄断的方式进驻中国IM市场。

　　在对手的疯狂围剿面前，马化腾“一统江湖”的“野心”却逐渐浮出水面。其实，在各大互联网公司觊觎腾讯IM市场的同时，腾讯对各大网络公司名下的肥肉也是垂涎已久：“无线（增值）有100多亿元的盘子，我们必须进去；网游有70多亿的盘子，腾讯不能放弃；广告有30多亿的盘子，腾讯不能放弃；腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。”

　　腾讯的反击是颇让人寻味的。面对来势汹汹的各路高手，孤军奋战的腾讯拿出了力战群雄的魄力，不怕以一敌数。此前，腾讯只做IM，而此后，腾讯全面开花，除了继续巩固其IM老大的地位，还首先向三大门户网站展开凌厉的反攻计划。2003年，腾讯挖走了在网易以及TOM都做过内容总监的孙忠怀，着手筹建qq.com。与此同时，腾讯开始做休闲游戏，仅一年之后的2004年底，就超过联众成为最大的休闲游戏公司。之后，腾讯试水大型网络游戏，与陈天桥、丁磊虎口夺食。2005年，蓄势已久的腾讯又冲进网络拍卖和搜索市场，这等于是公开向马云和李彦宏宣战。

　　有人惊呼，“腾讯要挑战所有的互联网公司”。在短短的两三年时间内，腾讯已经涉足互联网各大领域，把互联网“四大天王”Google、eBay、Yahoo、MSN干的所有业务都囊括其中，成为中国互联网上前无古人的“全能选手”。

　　马化腾此前曾表示，在中国互联网各个细分市场，都不可能出现一家独大的垄断局面。在看到腾讯一系列的大动作之后再来回味这句话，或许可以理解为：腾讯有能力在各个市场上参与列强瓜分。

QQ之父曾经最怕周末

　　腾讯为什么这样嚣张？马化腾为什么有如此大的能量？因为他是“QQ之父”。因为他拥有号称5.5亿的注册用户名。

　　但在几年前，马化腾并不知道自己能有今天，他甚至一度不知道自己究竟要做什么，只有一个要自主创业的朦胧想法。后来，在偶然接触到以色列几位年轻人开发的ICQ（网络寻呼）之后，才突发灵感，开始研发适合中国人使用的ICQ。

　　1998年11月，27岁的马化腾拿出炒股获利的百来万元，与志同道合的另外两人......More↓↓↓