了解自己的价值观、性格、优点及优势、工作兴趣以及对何种人群最有影响力后，选择一份与自己兴趣相符合的工作，调动那一群人的力量并全力以赴，你的事业就会步入巅峰。
过去的一个半月以来，刘向军非常愉快，志得意满。身为北京分公司财务经理，他利用了财务杠杆的原理，将公司闲置的资金投入到股票市场，在他的建议下，公司所购买的股票，价格节节上涨，获利甚丰。前两天业务部门告诉他，由于顾客资金上的困难，有一笔预定收回的款项将发生问题。刘向军感到焦虑，因为再过两天北京分公司也需支付供应商一笔款项。依据与供应商所签订的合同，若是迟付该笔费用，公司必须支付罚款。刘向军与业务部门沟通协调，请业务部门在两天之内解决该笔应收款，两天之后，对方依然推诿。可是面对着供应商的合同时，显然，北京分公司已遭遇现金流的问题。刘向军想到了一个主意，公司有一笔存款，是特许经营加盟商在运营上提拨给公司作为广告基金用途的，如果可以先行动用广告基金以支付供应商合同中所列的款项，这个问题就能够得到初步解决。
刘向军加入这家特许经营的公司才半年，如果他需要动用广告基金，程序上必须得到上级的审批，由于时效紧急，他直接向上海总经理在电话中汇报，当他提到要动用广告基金支付应付款时，没想到总经理的反应非常强烈，很不客气地指出他不可以有这样的想法，总经理认为这样的做法不但违反了公司与加盟商所签的协议，而且也违反了诚信的原则，总经理要求刘向军立刻处置公司现有的部分股票将售股票所得支付供应商，刘向军实在不明白总经理为什么情绪如此强烈，生这么大的气？动用部分广告基金事后再填补上，这是一件小事，在目前的现况下，它对公司的获利有好处，因为刘向军对股票市场的未来充满着信心，更何况分公司已将先前获利的股票抛售并已换成更具投资价值的蓝筹股。最近几天蓝筹股已开始交易热络，向军已经嗅出他们所购买的蓝筹股已经开始蠢蠢欲动。
刘向军事后向总经理发送邮件详情解释，可是总经理并没有回复他的邮件。这种迹象说明了总经理对他的观点很不赞同。刘向军一直不明白，追求公司的利益最大化本来就是管理层所应做的事，而总经理却非常不够灵活。在面对各种变化的市场环境中，如果公司在营运上不够灵活，公司怎么能够因应环境变化并且能够创造更大的股东权益呢？刘向军认为，能够灵活反应，这才是生存的法则，他非常同意达尔文的观点，能够生存的物种并不一定是当时最强大的，而是能够迅速改变适应环境的生物。他觉得总经理实在是一块顽石。
【分析】
刘向军与总经理在观点上的分歧，其实是双方在价值观上的一种冲突。价值观是个人行动的指北针，在面对问题时，我们常常依据我们的价值观而做出抉择。在工作职场中，公司所赋予的任务若与执行任务人员的价值观出现落差、不和谐或冲突时，结果会对执行任务人员造成情绪上的干扰，诸如，产生了罪恶感或羞耻心或情绪上的不安等等现象。一位从事人力资源工作的专业人士，他的价值观是：重视人际关系，他认为和谐氛围对企业非常重要，良好的人际关系可让员工的工作发挥到更高的水平，产生更大的效益。当他知道公司决定关闭某一条生产线时，他即将开始面对裁员的行动，这时他心里很不安，情绪也不稳定，因为他不知道如何去向关系良好的工作伙伴说出公司的决定。因此，在裁员工作尚未正式开展时，他个人的情绪已经受到极大的干扰。
当公司的要求和个人的价值观发生了冲突时，员工的工作表现将受到更大的影响。有一位保险公司的资深经理，他是一位陈述的高手，公司在推出一个新的保单时，特别请他向重要客户作一场陈述。公司领导认为只要这位经理出马，凭他的陈述能力，口吐莲花，顾客就会手到擒来。没想到资深经理的那场陈述，却非常荒腔走板，而且缺乏自信，高层对他的表现很不满意。资深经理推托说是因为他的身体状况不好，当天饱受头疼之苦云云。事后，这位经理人却对他的朋友坦诚说明，保险公司所推出的新保单并非像公司所宣称的那样，对顾客有极大的保障和好处，他个人不能认同。其实，这位资深经理的价值观是“诚信”，当公司的说法与他的价值观矛盾时，他的工作表现立刻受到影......More↓↓↓
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