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BenToo跨越颠峰产业评论之一

2007-6-16  作者:何足奇

   以地产的名义营销

              

地产品牌的势力,随白酒营销区域化,白酒品牌区域化的浪潮异军突起。地产酒迎来了企业成长、品牌成长的第二春。山东、河南、山西、安徽、东北、内蒙、新疆各地的地产酒,纷纷开始了产品升级,品牌提升,市场拓展的营销创新

追溯名酒以及所有白酒产品的“起跑点”,“地产”是每一个品牌共同的特征。深谙“酒香也怕巷子深”的名酒企业们,领先一步走出了“地产”的樊笼,名扬天下,香飘四海。但白酒商品的地域特性,如同品牌,产品特色的生命基因,成为品牌价值,产品差异化的“身份密码”。

茅台酒离开了茅台镇,就不称为茅台酒了;五粮液搬出了宜宾,就没有了原产地的特色;洋河大曲离开了洋河镇,就失去了苏酒独特的口感和意韵。为什么名酒价值独具,深入人心?“地域特产”的独一无二,为产品、品牌创建了价值巨大的差异化特色。

地产酒的价值,在于“独一无二”的地域特征。几乎每一个具有一定历史传承的地产酒品牌,都具有历史、文化、人文或工艺、技术、口感的传奇——这些传奇或者深入人心,或者口碑相传,或者成为地域消费者的一种挥之不去的情结,地产品牌存在,发展,创新的土壤,就在这种地域文化,地域情感,地域风格,地域风情上。这是所有地产酒所拥有的巨大的无形价值。

为什么众多的地产酒走不出营销的新路子呢?绝大多数地产酒企业,都存在着下列主观或客观的误区:

①体制的困惑——大多数地产酒企业从上世纪七、八十年代发展起来,受企业体制的束缚,市场观念落后,营销能力弱;

②意识的误区—— “地产酒”被等同于“低档酒”,大量的地产酒品牌,拥有优异的品质,但大多龟缩在地产市场的低档酒市;

③缺乏营销意识和营销能力——地产酒大多在本地市场深入人心,已经成为消费者心中的品牌,但大部分地产酒企,缺乏营销能力和营销技术,让品牌价值处于放任自流的状态,无法驾驭有利的品牌资源,转化为品牌成长的动力;

④产品老化,包装陈旧简陋,品牌形象、企业形象毫无亮点,严重滞后于行业的发展

⑤市场环境的影响——中国白酒发展的历程:广告时代地产酒中只有鲁酒的秦池、孔府家因胆大而名扬天下,但结果是“撑死胆大的”;品牌买断时代,川酒浓香天下,终端营销被发挥到了极致,但物极必反,久盛必衰,买断之风将日见式徽;区域品牌时代,地产酒迎来了品牌成长的春天;

竞争意识,竞争技术和竞争能力——地产酒的生产能力强,营销技术,品牌技术弱。这是所有地产酒企面临的专业能力的“瓶颈”。由中国白酒产业发展的第一、第二阶段,地产酒企都没有全面参与竞争,在本土酒市已经进入完全竞争时代,地产酒企成长所面对的将是一场高技术含量,高竞争强度的品牌价值战,营销势力战——而不仅仅只是阵地战,或者局部市场骚扰的游击战。

随着区域品牌营销春天的来临,地产酒的品牌营销“宿命论”,无论从主观思维上,或者是从客观市场发展品牌塑造上,都有了新的突破,如下表所示:



从本土白酒的发展历程分析,三阶段的发展,各有地方酒企引领市场风骚。引导行业导向。如下表:



从目前白酒业所处的“区域品牌成长竞争”状况分析,由于产业发展的不健康,不理性的事实状态,“买断阶段”的后遗症,还将持续一段时间。因此,区域市场上的营销竞争,将呈现胶着状态。期于品牌做为新生力量,从混乱的酒市中脱颖而出,构建强势区域势力,还需要品牌、产品、......More↓↓↓
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