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外企减少对华制造业投资 韩国例外
2007-5-31 来源:三星经济研究院中国研究中心 作者:刘晋硕
2006年日本对华直接
投资
(FDI,金融业务除外)达到近46亿美元,比2005年减少了29.58%,整体上,日本占海外对华投资总额的比例也从2005年的10.82%下降到了7.30%。
日本贸易振兴机构在去年公布上半年数据时,已经显示2006年上半年日本对中国
制造业
的直接投资实际投入的总额为22.44亿美元,比上年同期下降了31.4%,而这股下降的趋势在去年下半年一直延续着。
日本并非唯一一个减少对中国制造业投资的国家。
跨国企业开始把投资地从中国转向东南亚
2005年外国企业对中国的制造业直接投资首次创下负增长纪录。2005年外国
企业对中国的制造业直接投资规模为424亿5300美元,相比上一年同期减少1.3%;而2004年制造业投资规模为430亿1700美元,相比上一年同期增加了16.5%。见图一。
图一:1999~2005年外国企业对华制造业投资规模(单位:百万美元)
在减少对中国投资的同时,跨国企业开始将制造业投资转移到东南亚地区。近来东盟国家间的直接投资有所减少,而非东盟国家对印度尼西亚、泰国、菲律宾等东盟成员国的直接投资大幅增长。2005年印度尼西亚与菲律宾的东盟国家间净直接投资(直接投资流入-海外投资)分别减少了80%和119%;而2005年非东盟国家对印尼的净直接投资规模为60亿6700万美元,相比上一年同期增长了259%;非东盟国家对泰国、菲律宾的净直接投资也创下了较高的增长率,分别增长了240%和86%。见图二。
产生上述现象的原因是,首先,东盟会员国签署了自由贸易协定,国家之
间的贸易壁垒降低,因此与直接投资相比更倾向于出口;而对非东盟国家而言,
东盟地区生产费用低廉,市场潜力大,因此非东盟国家的跨国企业将东盟作为中国的替代投资地区。2006年初,
英特尔
公司投资3亿5000万美元在越南兴建了生产线,预计截止到2008年英特尔的投资规模将扩大到10亿美元;新加坡电子制造服务提供商伟创力(Flextronics)没有扩大其在中国的工厂,而是向马来西亚投资1亿1000万美元,兴建了打印机生产基地。
中国制造业外资减少的原因
首先,跨国企业投资较为集中的中国东南沿海地区
工资
水平大幅上升,作为生产基地吸引力大不如前。2005年上海制造业平均工资为2万9835元,相比上一年同期增长8.7%,而相比之下,印度尼西亚
经济
特区巴淡岛的月平均工资约为100美元。同时,中国本土企业成长使得中国劳动市场对高级人才的需求猛增,高级人才
招聘
难问题有所加重。见图三。
另外,人民币升值使中国产品在国际市场上的价格
竞争
力下滑。2006年中国外汇持有额首次突破了1万亿美元,贸易顺差规模也未见减少,因此人民币升值压力将继续增加。
中国与美国、欧盟等的贸易纷争等也都是跨国企业减少对华投资的原因。2006年中国与发达国家间的贸易纷争加深,如欧盟对华皮
鞋
产品征收反倾销税,美国加大对
知识产权
的保护要求等。跨国企业为了减少中国的贸易纷争引起的风险,在投资地区上进行多样化选择。例如香港运动鞋
厂商
裕元集团考虑到中国与欧盟间的贸易纷争,扩大了其印度尼西亚工厂的生产。
韩企海外直接投资对中国的依赖程度增加
虽然美国、日本、台湾等对华投资的主要国家与地区的投资数量有所减少,而韩国企业的对华投资仍有所增加。2005年韩国对中国投资项目6115个,合同金额197亿6000万美元,相比上一年同期分别增加8.7%和42%。见图四。
韩国企业对东盟的投资却有所减少,与对中国投资的增加势头形成鲜明对比。2005年韩国对东盟的直接投资为6亿2800万美元,相比上一年同期减少8%;2001~2005年韩国对东盟的累计投资规模为17亿1000千美元,仅为所有外国企业对东盟投资规模的1.4%;日本和台湾对东盟的投资规模占到所有外国企业投资中的10.2%和3.6%。2005年美国对东盟的投资为87亿4800万美元,相比上一年同期增加123%。见图五。
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