山东万杰以光速冲向逆境

   □芃 聪

命运的转折

1981年9月12日，山东省一个名不见经传的小村庄——岜山村迎来了值得纪念的日子。这一天，岜山村有史以来的第一家工厂——岜山漂染厂建成了，首期投资是村里的生产队长孙启玉磨破嘴皮从银行贷来的6万元贷款。当时的他一心想着能带领乡亲们走出苦哈哈的日子。这个愿望不久之后就得以实现，第一年村办厂的利润就是10万元，此后便一发不可收拾，到1989年底，从这个厂已经派生出6家企业，岜山村工业产值达到1亿元，成为淄博地区的第一个“亿元村”。

　　一晃十余年过去了，“亿元村”又走出了山东当时最大的民营企业万杰集团，这个集团的掌舵者孙启玉已成为全国人大代表、淄博市博山区委副书记。2003年初，万杰发展成了拥有76家子公司及分公司，110亿元总资产，员工12000多人的庞大集团，被国务院批准为全国120家试点企业集团之一，进入全国500强。

　　也正是从这一年开始，山东万杰的命运和一家正处于破产边缘的国营钢铁企业——淄博钢铁有限公司牢牢联系在了一起。

　　2003年3月9日，博山区常务副区长找到正在北京参加全国人代会的孙启玉，博山区政府希望作为区里最大企业的万杰集团尽快伸出援手，对淄博钢铁做出接收承诺，以稳定职工情绪。值得注意的是，早在2002年五六月份，淄博钢铁就曾与万杰集团单方面有过接触，希望通过与万杰集团的合作引进投资，但没有合作成功。对钢铁这个陌生的行业，当时孙启玉尚不敢轻易涉足。

　　不过，这一次，孙启玉未能经受住当地政府领导的游说，以及万杰集团自身结构调整的需要，孙启玉决定受命于危难之间。

　　一个钢铁行业的潘多拉魔盒就这样在不经意间被打开了。

梦想的破灭



　　万杰集团接手淄博钢铁至今的四年里，用孙启玉自己话来说，可谓阴差阳错，步步踩空。

　　万杰最初以产后形成300万吨钢铁的生产能力为目标，从美国引进了一套二手生产设备。但在毗邻的大庄村开工建设新厂房没多久，万杰的工程就被迫中断，村里的农民因土地补偿金与万杰产生纠纷。万杰不得不在博山区政府提供的另一处农田兴建厂房。没过多久，在已经投入3000万元铺设了电缆的情况下，经过政府协调，建设工地却又重新挪回大庄村。重返大庄村后，工程遭遇了连续的阴雨天气，根本无法施工。拖到后来，工程整整延期了9个月。

　　万杰的命运此后再也不可逆转。

　　2003年底，宏观投资过热渐成中央决策层的共识。当年12月23日，国务院办公厅下发《关于制止钢铁、电解铝、水泥等行业盲目投资若干规定的通知》，要求各地运用多种手段，迅速遏制盲目投资、低水平重复建设的势头。全国范围内整顿钢铁项目的风暴应时掀起。其时，与万杰相距900公里的铁本首当其冲开始接受地毯式审查。这家原本只有200万吨产能，2003年仅产钢80万吨的民营钢铁企业，此前正雄心勃勃梦想发展为2000万吨的大钢厂，在包括长江边的地段上低价征地9400亩，预备投资106亿元，首期建设年产800万吨的钢铁项目。

　　2004年4月13日，由国家发改委、监察部、国土资源部、人民银行、税务总局、工商总局、环保总局、审计署、银监会人员组成的专项检查组对上述项目的工商管理、项目审批、土地保护、环境保护、金融税收等方面进行了全面检查，进而宣告了铁本钢铁梦想的破灭。