您的位置: 首页 > 企业新闻

高绩效营销团队的“十个一”特征

2007-4-30  作者:刘先明

  绩效营销团队的“十个一”特征



精细管理工程创始人 刘先明



(节选自刘先明《如何打造高绩效营销团队》培训课程)

1、具有一项明确而被共同认同的使命和目标



2、具有一致的信念、理念;



3、具有一位高瞻远瞩和务实高效的领导;



4、具有一种“局部服从和服务全局”的责任;



5、具有一些不同角色、技能匹配、精通营销的成员;



6、具有一个和谐的人文环境;



7、具有一类能融合于企业、服务好客户的沟通



8、具有一套适应市场和企业的激励机制与约束机制;



9、具有一颗感恩的心,感恩社会、感恩企业、感恩客户;



10、具有一股不怕拒绝、挫折、失败,不断追逐成功的勇气和激情。






相关文章:
- 如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点  2007-04-29
- 《如何打造高绩效营销团队》培训提纲  2007-04-27
- 解析审计机关人员绩效考核  2007-04-30
- 高绩效:源于企业流程规则制度化  2007-04-28
- “叔公来信”--绩效管理与控制的秘密第一章节选  2007-04-24
- 企业绩效不是管理出来的  2007-04-24
- 绩效数据收集困难的原因及对策  2007-04-25
- 绩效管理是过程管理,不仅仅是结果考核  2007-04-19
- 360度培训绩效评估  2007-04-10
 本月热点
本周热点
 
发布商链接