DCM在中国投资的早期企业,不是刚刚成立不久的企业,它的实际概念,一是新产品、新服务、新市场的开创者;二是为现有的产品、服务、市场找到新出路的企业;三是行业内领导企业或者第一流的企业。这些企业成立至少一年,有稳定的收入及规范的管理。
DCM投资在中国
DCM(Doll Capital Management)?也许你对这家还没有中文名字的企业感到陌生。其实,成立于1996年、总部位于美国加利福尼亚硅谷的DCM,是一家风险投资企业,在业界享有盛名。它现在握有16亿美元的资金,先后成立了5支基金,在世界各地挖掘处于发展早期阶段的企业,将它们加以培育、孵化成产金蛋的金鹅。
1999年DCM进入了中国,投资了中芯国际、中星微电子、51Job、千橡互动-猫扑等企业。随着中国经济的日渐发展与中国故事在西方日益有市场,正在选取更多的中国投资对象。2006年,DCM投资了当当网、文思创新、东方标准三家企业。每家得到了至少300万美元的投资。
我们投资早期企业
每个风险投资商都有自己的偏好,有的偏爱做天使投资人,冒最大的风险,支持那些刚刚创立的公司甚至只有概念的创业者实现梦想;有些则宁愿少冒些风险,专做成熟期或者处于上市前准备阶段企业的投资;有些则没有前期、后期的明显界限,抱着"来的都是客"的心态,投资于看中的每一个企业。不同的偏好,演绎了不同的风险投资故事。这是寻找风险投资商赞助的企业或者创业者必须注意的问题。
DCM对于投资什么样的企业,定义非常明确。"尽管我们投资发展成熟的企业和国际公司,但是我们主要投资处于发展早期阶段的公司。"这是DCM 网页上 "DCM投资概述"( THE DCM INVESTMENT PROFILE)的开头语。
"早期企业"是不是刚刚成立的企业?在DCM的合伙人林欣禾先生看来,答案是否定的。"如果我到这公司,看到就一间房子,总共4个人挤在一起,产品还没有,只有一个概念,叫我怎么相信呢?"在接受记者采访时,林欣禾先生这样表白处于概念阶段的"企业"和刚刚成立的企业不是DCM的投资对象。
那什么是DCM投资人心中的"早期企业"呢?"至少成立1年以上,至少有产品或者服务。这种产品和服务,已经有了收入,并且有比较好的收入预期和市场前景。但是企业需要资金进行发展。" 这是林欣禾先生给的简要答案。
其实仔细分析DCM2006年投资的企业,可以发现一些有趣的现象,这些现象暗含着DCM在中国进行风险投资的一些真实标准。
2006年投资的三家企业,文思创新成立于1995年,是欧美软件外包业务的领先企业,而欧美软件外包,由于成本原因,现在正由爱尔兰、印度等英语国家逐渐向中国转移。可以预见,每年高达7000亿美元的软件外包市场,即使中国只占有10%的份额,也有700亿美元的进帐。这是一个极其广阔的市场。像文思创新这样对欧美软件外包的领头羊来说,快速的收入增长是完全可以预期的。
成立于1999年的当当网,已经取代了卓越网,是网上图书买卖的龙头老大及网上商品交易的领先企业。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据,2006年中国网民已经超过了1.23亿人,有3000万人具有网上购物的经历。随着北京、上海、广州、深圳等一线城市配送系统、信用与支付系统的逐步完善,网上购物会成为越来越多人的一种生活方式。
成立于1999年,以做IT职业技能培训和软件外包为主的东方标准,有多年的IT职业技能培训经验,中国软件外包的迅猛发展,使软件外包企业患上了人才饥渴症,急需大量能够招来即用的人才。现在高校培养的学生,由于课程设置不实用等方面的原因,远远不能满足这类企业需要。东方标准,像它的母公司——大名鼎鼎的中国民营教育老大、以做英语出国培训闻名中美两国的新东方集团一样,最擅长的就是实用教育(当然,还有励志教育、快乐教育),培养的学生可以很快进入角色。
至于早先投资的中芯国际、中星微电子,也都是半导体......More↓↓↓
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