关键词：四轮汽车/持续发展/人性殿堂/专利战略/企业文化
■本刊记者/张述刚
■特约作者/王京韬
谈起飞龙集团未来的发展，姜伟很兴奋。“我们公司现在4块产业，四轮小汽车全速发展，飞速前进，这四件事情呢我什么也不能自己做，我是主管创意和管理。全集团公司有300多人，我们现在已经储存了20-30个商标。专利也有上百项了，这四块业务，各走各的，每个业务都有我们制定的专利战略和商标战略作保证。”
“1994年我们走了一端弯路，我们自己否定了自己的文化，1995年企业休整，我买了4本美国管理学书籍，回来这就看啊，研究啊，学习啊，我让办公室花了4万多块钱翻译，复印，每个员工人手一册，我们四处找国外国内的先进机构组织培训，学那些所谓先进的东西，效果却不好。后来我发现，中国的市场和国外不一样，你看，首先中国的文化是系统性的文化体系，根深蒂固啊，和国外市场两回事，我们保健品企业，我们的中医药应该用自己的系统来完善自己的文化。经过反思，研究，调研，走访，我最后凝结出来这么一本书——《变易·中国和谐文化的思考》。这本书就是飞龙的文化，是企业文化，是一种习惯，一个系统，不是几句口号。口号很浅薄，我们需要从精神和灵魂上认识我们要做的事情，凝聚我们的力量不是两句口号那么简单的。”他说，“我在公司中灌输方法论，我们要统一公司的思维方法，我们最大的问题就是高级干部和中级干部之间的认识问题，《变易·中国和谐文化的思考》是他们的《论语》和《周易》。”
姜伟这样解释他的四块产业，“现在我从事的4大产业，我们有三个互联网项目，一个是人性殿堂网站，测定心理的，我们成立了人性殿堂科技有限公司，消费者就是我们的13亿人，我要给他们解决思维困惑，困惑是个大问题。”他说，“我们20个分公司的经理都回来了，聚合起来做这个事情。体验经济，这次的网站是中国体验经济的典范，沈阳飞龙和人性殿堂之间有个链接，现代营销是你先有什么，传统营销是你先做什么，我研究8年时间，投入几千万，现在价值评估是2.3亿。”
“2000年初我到美国商务谈判，在美国购买了三本书，互联网基础，互联网操作，软件原理，24小时看完了。回来之后我自己就搞了一个小网站，中国性网。现在我们是三个网站，一个是动漫，一个是人性殿堂，还有中医网站，总共申报了几十项计算机程序，仅人性殿堂就有几百万字的数据库。”
姜伟坦承自己也绝望过，“绝望过一年，后来我认为我要做事情呀，不做事不行啊，但是没有方向感啊，不知道干点啥。其实1999年我就发现一个产业没有和互联网联系就发展不好，2000年的时候我对互联网非常感兴趣，我说我要进入互联网投资网站，朋友，家人，还有个别媒体都说我是精神病；我研究中国文化，别人也说我是精神病。不错，这些都是虚的，我进入的都是空白领域，没有任何的参照性，我想怎么能把我现在做的和这个先进的东西结合呢？后来我锁定了，智能中医！这是我选定的方向，选定中医作为切入点，中医是中国文化的重要组成部分，这时候开始我已经不绝望了，我太忙了，我要做的事情太多了。”
8年的等待和负重，他一直在做准备工作，新的商业发展方向早已经确定，只是没有公布于众。在他带来的厚厚的材料中，详细记录了他近年来向国家......More↓↓↓
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