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徽酒:向名酒品质回归

2007-3-26 来源:《大食品》 作者:李臣宝

   历史上徽商十分有名,几乎可以代表中国商人所有优秀的品质,作为中国商界中的一支劲旅,历史上的徽商始于南宋,发展于元末明初,形成于明代中叶,盛于嘉靖,清代乾隆达到鼎峰,至嘉庆、道光年间日趋衰败,前后达六百余年,称雄三百余年。

  

  徽商曾活跃于大江南北、黄河两岸,以至日本、暹罗、东南亚各国和葡萄牙。其商业资本之巨,从贾人数之众、活动区域之广、经营行业之多、经营能力之强,都是其他商帮所无法匹敌的,其中以盐业、典当、布、茶、木业为最,在中国商界称雄数百年。在中国商业史上占有重要地位,成为中国商界的奇迹。



  而徽酒,在历史上的地位也是举足轻重。作为产粮农业大省,随着粮食的产能转换,酿酒业,已成为安徽的一大产业。安徽可谓是逢县必有酒厂,尤以皖北地区更为突出,有的则是有数家酒厂,也有过古井贡之类的全国品牌,也有一些诸如口子窖、沙河王、双轮王、高炉家、迎驾贡、文王贡、金种子、皖酒、明光等等区域知名强势品牌。 



  然而,面对苏酒高调复兴,豫酒政府响应复兴,一轮又一轮的体制改革。徽酒显得有些冷静。



  2004年,川酒规模以上酒类企业产量50.46万千升,占全国311万千升的16.2%;销售收入232亿元,占全国613亿元的37.8%;利润31.77亿元,占全国58.66亿元的54.2%;利税63.40亿元,占全国158.75亿元的39.94%;入库税金31.63亿元,占全国总量100.1亿元的31.6%。

  

  同比,徽酒产量20.71万千升,占全国比重6.64%;销售收入44.37亿元,占全国比重7.24%;利税8.02亿元,占全国比重5.05%。

  

  综上所述,我们可以看出,徽酒更多的是在打低层次的资源消耗战,而非高价值的品牌战。另外,通过上面的对比,我们可以很清晰地看出徽酒与川酒之间的巨大差距。因此,这二者之间必有一个比较漫长的过程,所以,徽酒的徽商之路最客观现实的做法并非是要达到取代五粮液等川酒的市场地位(至少从目前来看是不可能),而是要同样取得不同区域消费者对于徽酒的认同。



  2004年中国酒业百强中只有的36家白酒企业中,诺大的徽酒中仅有古井集团、口子酒业、迎驾酒业三家入围;而在利润过亿元的企业中,安徽酒业更是一个都没有。徽酒依旧在低回报率的市场空间内徘徊。



  徽酒,“回归”之风应该如何应对



  安徽白酒市场面临着再一次的洗牌。自从国酒茅台喊出“回归”后,川酒一呼百应,回归自然成为今年川酒的主要诉求,以泸州老窖最为典型。白酒的回归从侧面上也体现了一种需求,目前生活的快节奏,工作的压力、环境的污染、来自方方面面的不定因素,决定了消费者对回归的一种渴望。



  那么,安徽白酒一向是以营销整合和网络终端的占有为优势,在酒质方面处于弱势,看来,酒品质回归成为当下酒的主要课题。徽酒如何应对品质“回归”风?



  据了解,以泸州老窖为代表的川酒,是抱团攻市场,内部的竞争不激烈,因此该系白酒对市场的反应缓慢,其营销方法单一,在安徽酒的营销强攻下,川酒出现了销售的两极分化。一方面是以茅、五、剑为首的品牌占据高端市场,另一方面则占据低端市场。安徽白酒主要以“营销”为入手点,四面发动营销战役,到头来因为白酒品质的控制失利,随着消费者理性,喝酒不是喝“人民币”而是喝“酒质”的意识来临,徽酒将迎来当头一棒。



  向名酒回归是川酒提出的,并掀起川酒的强烈拥护,川酒在白酒行业的号召力注定一呼百应,而对徽酒来说,做品牌的企业在白酒市场上后劲不足,虽然营销手段花样百出,但酒质稍差,这将如何面对市场上其他派系的挤压。



  “一直以来,我对于白酒企业在市场运作的能力上是肯定的,但对于安徽白酒企业在品牌传播上有些不同观点。”安徽永安糖酒公司总经理戎先友介绍。徽酒之所以停留在区域性的原因,主要有安徽的地域文化及白酒企业的历史遗留问题,安徽白酒品牌命名缺乏创意,个性突出不强。虽然“盘中盘”的营销模式是全国......More↓↓↓
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