近日,有一件刺激媒体神经的事引来了铺天盖地的报道。卡斯特的中国式“结婚”与“离婚”迷局真相大白。继卡斯特与张裕高调“结婚”之后,又低调“离婚”。再到卡斯特与东海鑫业低调“结婚”,高调“离婚”。一时间,卡斯特成为2006年葡萄酒业的敏感话题,从11月份爆出卡斯特与东海鑫业卡斯特分手的猛料之后,卡斯特一直言词闪烁,到近日的公开亮相,高调杀入中国市场,摆脱了东海鑫业的主渠道商,致使东海鑫业成为整个事件中的受害者。
目前,卡斯特“声名远播”。与张裕分手,再到失信东海鑫业,卡斯特进入中国的局面颇富戏剧性。虽然卡斯特面对媒体,一再声称,他们与东海鑫业的合同继续有效,东海鑫业还是卡斯特的战略合作伙伴。但是,卡斯特在中国成立的分公司,全权代理法国卡斯特的所有品牌,无异于把东海鑫业逼到绝境。大多数经销商之所以看好东海鑫业,就是因为东海鑫业将是卡斯特在中国唯一的战略合作伙伴。这种说法在分公司成立之后,不攻自破。恐怕最让东海鑫业郁闷的还不仅如此,卡斯特在成立分公司的同时,挖走了东海鑫业的两名高管。虽然两名高管一再申明,在未成立卡斯特分公司之际,他们就已从东海鑫业辞职,但是,这种欲盖弥彰之词,能骗得了谁?
整个件事从2006年底伴着新年的钟声蔓延到了2007。于是造谣与辟谣者打起了口水战,观望与参战者玩起了舞台戏。这件事的主角就是法国卡斯特集团及其他在中国的代理商们(真的也好,假的也好,我们先不去分辨)。其实,有关卡斯特在中国的那些事最早可以追溯到2000年红城堡酿酒有限公司的成立,而这些年,卡斯特在中国发展过程中所涉及的四家公司,以及它们之间错综复杂的关系,无异于一场挑战观众智力的五角戏,孰是孰非,孰真孰假,颇令人捉摸。
卡斯特借力张裕 行业老大被“涮”
2000年7月,红城堡酿酒有限公司在河北廊坊成立。这是法国卡斯特集团进军中国市场迈出的第一步。当时,卡斯特集团拥有红城堡70%的股份,另外30%的股权则为一个瑞士籍华人——陈光个人所有。这是一个生产适合中国人口味的红葡萄酒工厂。然而,在国际市场称霸的卡斯特到中国来有些“水土不服”。用自己的品牌生产难扭亏势后,卡斯特实施了“定牌生产”战略。
2001年,和国内葡萄酒第一品牌张裕“联姻”,才让卡斯特在中国重现“贵族”身份。双方达成一系列协议:张裕参股49%红城堡酿酒公司,卡斯特参股30%张裕酒庄。于是,中国高端酒庄酒第一次出现,张裕·卡斯特面世。
几年下来,婚姻还算美满。通过联姻,张裕和卡斯特都成功地实现了产品高端化的战略转型。张裕的酒顺利卖到了欧洲,卡斯特确立了自己在中国的品牌地位。而卡斯特与张裕的合作也被认为是洋葡萄酒中国路径的第一次转变。
但在2005年张裕控股权的争夺中,卡斯特集团意外输给“全球老二”意大利意利瓦公司后,张裕与卡斯特的关系开始弱化。尽管内幕并没有披露,但造成的结果令双方开始打起自己的算盘来。
俗话说得好啊,夫妻本是同林鸟,大难头各自飞。果不其然,2006年4月6日,卡斯特在北京宣布,北京东海鑫业商贸有限公司成为其新的合作伙伴,为其原装进口葡萄酒在中国的唯一战略推广商,合作期将长达10年。
对于张裕和卡斯特的婚变,当时媒体也是竞相报道。有的说在股权的争夺中,卡斯特被张裕踢开了,而在卡斯特选择中国代理商的时候又一脚踢开了张裕。不管这场婚变是否如媒体描述的这样“野蛮”,反正从独资办厂到合资经营品牌再到原装进口,这全球第二大的葡萄酒制造商在中国走过了它的三部曲。被卡斯特选为推广商的,本来名不见经传的东海鑫业也似乎成了最大的赢家,令人艳羡不已。
李伟革大起大落 卡斯特玩弄“婚姻”
可是好景不长,正当东海鑫业开始其代理的卡斯特系列酒,在中国市场的推广战略时,去年岁末,一家名为“深圳卡斯特酒业有限公司”的企业对外界宣称,未来将以卡斯特中国分公司的身份,全权负责卡斯特在中国大陆的全部葡萄酒业务,并于2006年12月27日于广州召开了成立新闻发布会。2007年1月9日,东海鑫业在京举行了媒体见面会,宣称就此问题挺身郑重辟谣。至此,真假代理商事件达到了白热化。
在李伟革的态度中,不难看出被愚弄的气愤。亲自飞往法国,与卡斯特高层会晤。细想想,李伟革的确有生气的理由,当初和卡斯特成立“美满家庭”,大媒就是目前卡斯特分公司的中国区老总陈光,而今东海鑫业与卡斯特感情分裂,第三者居然是媒人。委实让李伟革有苦说不出啊。
卡斯特和张裕的婚变,其迅雷不及掩耳的速度,其出人意料的情节,就已经让2006的葡萄酒市场充满了谈资和戏剧化的色彩。当这场婚变渐趋平静,张裕离开卡斯特,在国际化的道路上越走越远,当卡斯特找到新的“婆家”,本应本本分分“过起幸福......More↓↓↓
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