民营企业的企业责任与社会价值

   ——访远东控股集团董事长蒋锡培

2006年10月8日，在世界市场中国十大年度品牌颁奖典礼上，“远东”品牌荣获“2006世界市场中国（电缆）十大年度品牌”称号，远东控股集团董事长蒋锡培被评为“2006推动中国品牌国际化50人”。

　　荣誉并非凭空而降，43岁的蒋锡培创造了太多让人惊叹的业界传奇。他是十六大代表、全国劳模、中国青年五四奖章获得者；他拥有“全球杰出华商”等众多美誉；他带领远东控股从16年前名不见经传的家族作坊式企业，发展成为目前年销售100多亿元、拥有12家旗下公司的大型股份制企业；他引领企业一路高歌，并创下电线电缆产销连续八年全国第一的卓越成绩。

　　远东集团缘何在业界独占鳌头？作为远东控股掌舵人的蒋锡培又凭借怎样的企业家精神开疆拓土？在20余年创业史，这位商业领袖在创造令人赞叹的物质财富同时，又创造了那些令人震撼的精神财富？

　　带着这些疑问，笔者走近蒋锡培，解析他如何把东方智慧和现代经营理念巧妙结合，体味他内心深处“取于社会，感恩回报”的坚定理念，更领略他用心演绎的企业精神……

　　 “社会性是我一直思考的一个问题。企业做大之后。作为企业家能够切实地为社会做些什么？而企业家群体又应该向大众传达怎样的人格精神？”蒋锡培发问。

　　蒋锡培并非单纯的思索，而是善于将“思”与“行”统一。当我们翻阅他的创业史，一种强烈的感受涌上心头：他一如既往关注弱势群体，关注社会公益；“责任”两字犹如一条纽条，始终贯穿又深深镌刻在企业发展的历程中。

　　蒋锡培出生于太湖之滨——宜兴市范道乡，当时的范道乡是无锡市经济最薄弱的乡镇之一。凭着对市场天生的敏锐兴趣，蒋锡培在27岁时就自筹资金180万元，带领28名青年好友，创办了范道电工塑料厂。

　　 90年代初的蒋锡培已成为稀有的百万富翁之一，然而他有着独到的幸福观：有钱为乡亲们谋幸福，这才是真正的幸福。他有一套财富观：“个人富不算富，大家一起富才算富；物质富不算富，物质精神一起富才算富；眼前富不算富，长远富才算富”。

　　要让自己的所作所为带动家乡走向富裕，要让更多生活困难的父老乡亲走出贫穷。蒋锡培深深懂得，是时代造就了自己手中的财富，他对这个时代充满着感激之情，产生了把企业当作社会财富来经营的责任意识 。他更明白，衡量民营企业是否成功，不仅要看财务指标，还看获取财富的手段、方式和财富的流向。

　　 1992年，蒋锡培把自己应得的700万元全部奉献给了企业，此后，他年年把属于自己的收入的绝大部分留给企业用于再生产。1993年，蒋锡培率领下的远东又出资50万元，派10名管理、技术人员到陕西宁强县，帮助办起线缆厂，使之成为当地创利较高的企业。

　　关注企业发展的同时，蒋锡培向更多的弱势群体伸出了援助之手。

　　 2002年6月的一天，蒋锡培在去西安的飞机上看到了这样一篇报道：江苏革命老区如皋有一位坚强的母亲朱仁英，多年来拖着柔弱的身体，精心照料着4个瘫痪的子女，生活极其困难。蒋锡培在感动的同时内心己有自己的想法，一定要尽力帮助他们。

　　回到江苏后，他几次驱车数百公里了解这家人的情况，亲自送上生活所需，并积极地为瘫痪的四兄妹寻医问药。当他了解到这4个孩子的病难以治愈时，当即表态：朱仁英家的事情，他一定会一直关心下去。之后及时吸收朱仁英家的事情，他一定会一直关心下去。之后及时吸收朱仁英及其4个孩子为远东荣誉职工，每年每人发工资的同时还为其办理养老保险，从根本上解决生活困难和后顾之忧 。在老人生病住院的时候他还在一次次亲自关心她的身体和手术。“他家这么困难，我知道后帮他们一下，让他们感受到我们这个社会的温暖是我应该做的事情。”蒋锡培如是说。朱仁英老人和她的孩子为此深深感动：“蒋总就像我们的亲人一样，有了他 ，我们放心了 。

　　十多年间，远东一直关注着残疾人的事业，每年向弱势群体，慈善基金、及重大灾区等的捐款达数百万元；还不断拿出了近亿元用于修路、教育、体育、扶贫 、绿色环保事业…..今年，继续以百万元支持八一男排、贫困大学生入学，50万元攒助宋庆龄基金会，150万元赞助无锡市文化艺术管理中心所属的阿炳乐团，近200万元支持高中小学，开发环保型绿色电缆…..而远东资助的江苏首家博爱卫生也在江苏省连云港市新浦区宁海乡清河村建成，远东也是江苏......More↓↓↓