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新浪的新模式

2007-3-13 来源:《首席市场官》 作者:《首席市场官》

   “她张扬的不仅是巾帼先锋的骄傲,更是新媒体直面新营销时代的自豪”,在中国广告协会主办“2006中国广告年度人物”颁奖典礼上,一个获奖者得到了如此的评价。这个人就是杜红,新浪销售与市场资深副总裁。同时,她也荣获“2006中国广告年度人物·网络营销先锋”称号。 

刚刚过去的2006年,在世界杯、北京车展、新浪·奥康2006网络盛典等多次大型活动中,杜红率领新浪营销团队打造的营销体系不仅博得了客户的青睐,同时也赢得了业界的认可。世界杯期间,新浪更是一举将800万美元的世界杯广告收于囊中,创造了豪取世界杯的“营销现象”。 

而在2004年,新浪广告业务还在持续下滑,杜红“临危授命”,全面负责起新浪的广告业务。当时的网络传媒营销更多的停留着网络广告的层面上,还没有开拓出太多的盈利模式。杜红上任之初率先提出网络整合营销的理念,不断完善集网络公关、产品推广、市场分析为一体的营销服务平台,在坚持为客户提供整体网络推广解决方案的观念下,为新浪在产品及营销模式的创新、系统化管理、以客户及市场需求为导向,实现多元化合作等方面所取得的进步做出了贡献。

与此同时,杜红还从网络营销的各个环节全方位打造了一支精英团队,带领这支队伍在短短一个季度就扭转了广告业绩连续下滑的状况。2006年新浪广告销售突破10亿大关,创下网站广告营收的最高记录,与主要竞争对手的广告收入差距扩大到1080万美元。

杜红期望在2007年进一步加强新浪广告经营模式的整合创新,推进从网络广告向网络营销转变的进程,不断为客户提供更加多元化、多平台的服务。


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