大凡卓越、伟大的公司总是高瞻远瞩，所谓高，就是眼界高，品位高；所谓远，就是看得远，
目标远。古人云：登高而望远，万事万物尽收于眼底。也就是，你能看多远，你就能走多远。企业之未来之路尽管存在诸（本文来自博锐邓正红专栏）多的不确定性或者变数，但归根结底，企业未来之命运是由自己决定的，众多高瞻远瞩公司从过去走到现在的路径就可以证明这一点，这也是百年老店长寿之道。
企业未来之路并非无规律可循，世间一切事物只要存在发展变化的因素，都是受规律所掌控的，只是有的时候我们的企业没有看到或忽略了这种发展变化的趋势。一方面，企业未来之路是自己一步一个脚印走出来的，另一方面，企业未来之路径也是根据自己的
战略视线精心设计出来的。我一直认为，企业的未来生存是可以把握的，而且这种把握是在一定的确定性条件下（如：资源、文化等战略要素）进行筹（本文来自博锐邓正红专栏）划和预测的。这就是我们经常所谈到的事物发展的“势”，势的内涵包括三个方面：一是趋势，它说明事物由现在迈向未来的一种可以把握的发展方向或者变化轨迹；二是态势，它说明事物由过去走到现在，所表现出来的一种确定性状态；三是优势，它说明事物能够由过去走到现在，或者要由现在迈向未来，所依靠的是什么。综合来讲，企业未来生存就是在一定“势”的前提下，对所处的宏观环境和产业环境进行系统的审视和考察，以便发现机会和威胁，同时对自身拥有的资源和能力进行科学评估，以便识别优势和劣势，并在预测未来、适应变化和整合资源的基础上，使战略、环境、资源、文化四者之间达到一种动态平衡的生存状态。
按照上述思路，面向未来，企业当下要把握的“势”就是信息化。从过去到现在来看，十一年前，
微软帝国的缔造者比尔·盖茨(Bill Gates)曾撰写过一本在当时轰动一时的书——《未来之路》，他在这本书中预测了微软乃至整个科技产业未来的走势。盖茨在书中写道：“虽然现在看来这些预测不（本文来自博锐邓正红专栏）太可能实现，甚至有些荒谬，但是我保证这是本严肃的书，而决不是戏言。十年后我的观点将会得到证实。”应该说，盖茨所预言的未来之路——计算机大众化的普及在今天已经得到完全的验证。而且盖茨凭借自身独到的慧眼对这种势的充分把握，在计算机领域取得了骄人的业绩。
1981年，比尔·盖茨与保罗·阿伦共同为国际商用机器公司(
IBM)设计百批个人电脑的操作系统磁盘软件获得成功，这就是人们常常谈起的DOS命令。也就是从这时开始，微软公司迅速地发展起来。到1996年公司员工已经从最初的40多名发展到1.6万名，资产近200亿美元，其营业额可同拥有30（本文来自博锐邓正红专栏）万职工的IBM公司相媲美。在个人电脑的6 种主要软件中，微软公司在其中的4种中独领风骚；在6种专业软件中，微软公司也显示出咄咄逼人的实力。同样到1996 年，微软公司控制了84%的操作系统软件市场，它开发的MS-DOS磁盘作为软件安装在1.2亿台电脑上，它开发的W INDOWS（窗口操作系统）可用于25种语言，用户超过6000万。
比尔·盖茨是一个雄心勃勃的人，他的梦想是让所有的人都能从他的成功中受益。当标志着第二次信息革命开始的微软网络出现时，他立即站在了这股
新浪潮的最前端。微软公司
投资4000万美元同移动电讯技术（本文来自博锐邓正红专栏）公司合资建立了世界无线通讯联网系统，以庞大的信息传递网络服务于世界。1995年3月，比尔·盖茨与另一位亿万
富翁、美国最大的移动
电话公司创始人克雷格-麦考宣布了新的合作项目：在全球建立移动通讯网。这一项目的总投资达90亿美元。比尔·盖茨说，他要用电脑和信息高速公路解放世界。
比尔·盖茨在《未来之路》中说道：1994年，美国有700多万远程电信工人采用了新的工作方式，他们不再为了上班而每天奔赴
办公室，而是利用传真、电话和电子邮件等手段直接在家里上班。特别是一些作家、工程师、律师和一些自由职业者，他们相当一部分的工作时间都是在家里度过的。 现在美国许多企业允许职工在家上班，其中包括像美国电话电报公司（AT＆T，拥有3.6万名远距离上班族）、IBM公司和
摩托罗拉这样的巨型公司。据纽约一家研究所的调查，全美共有5200万在家上班族，大约占全美劳动力的40％，他们中有的是拥有家庭办公室的自谋职业（本文来自博锐邓正红专栏）者，有的是远距离为公司工作的人，有的则利用业余时间在家上班。而在1975年，这样的人只有250万。从1988年到1998年，SOHO族人口增加了77％，尤其令人惊讶的是，大约95％的新兴企业是由SOHO族创办的。有人预计，到本世纪末，每两个美国人中就有一个将成为在家上班族。《在家上班》一书的作者鲍罗·爱德华说，“我们认为它是一种全国性的上班方式的转变，其深远意义如同农场向工厂的转变。”
在同时代的人中，还有一位卓越的高瞻远瞩者与盖茨一样，同样也看到了信息化的未来之路，他就是美国麻省理工学院教授及......More↓↓↓
