与传说中武林各大门派之争惊人的相似，
家电这个江湖的派系之争总是变化莫测。2006年的春天对久负盛名的合肥家电来说绝对是最美妙的一个春天。2月18日，南派家电名宿
美的，与冰洗
强势品牌荣事达之间继实现强强联合之后，一举投下15亿元打造年产800万台
冰箱、洗衣机产品的荣事达美的冰箱工业园；随后，
长虹携巨资与美菱实现强强合作，联合打造单产400万台冰箱的新工业园；3月份，中国家电的一哥
海尔再次宣布将加大其在合肥海尔工业园的
投资，将合肥海尔工业园打造成海尔最大、最具
竞争力的工业园；而荣事达集团更是喜上加喜，独自投资8亿元，在合肥双凤
经济开发区、高新技术开发区打造包括荣事达第六工业园在内的两个工业园。加上合肥荣事达
三洋、天鹅
空调，以及在合肥外围活跃的滁州康佳、
西门子、扬子等皖派家电，原先一直依靠家电双雄荣事达、美菱支撑大局的合肥家电系，一举成为中国家电目前最炙手可热的前沿地带。
南北家电争夺的要冲
100多年前，皖派的淮军在一场造船业的比拼中，凭借背靠庐州的军事竞赛，成就了合肥系的辉煌。100多年后，在中国家电占据要位的合肥，再次成为南北家电争霸天下的一张王牌。
凭借承东启西，连南跨北的地理中枢区位优势，与合肥家电本土企业的合纵联合，逐步幻化成为各大品牌的战略发展要诀。
降价赔本赚吆喝是目前家电市场竞争的最大乱向，产业集中度过低导致各企业产能无法释放，争夺市场地盘成了各大家电品牌竞争的焦点。随着彩电、冰箱、洗衣机、空调等家电产业发展的逐步成熟，一二级家电市场的竞争相对平稳，技术的创新，产品的升级换代成为大中城市市场竞争的主题；而三四级市场的纵深拓展则成为各大品牌能够成就大局的关键，此类市场的快速启动与成长速度，将直接影响各家电品类的品牌竞争格局。
于是，规模效应、产业集群效应成了各大家电品牌存亡的关键。从长远来看，随着中国制造业从东部、南部沿海区域向中西部省份的梯度转移，竞争环境逐步恶化的家电行业，对物流和分销渠道的成本控制的要求日益迫切，加上彩电、冰洗、空调等高度竞争产业的竞争升级，各大家电企业急需从上游的配套优势到技术优势、产品创新优势、渠道优势等全方位考量自身的综合竞争实力。传统意义上的胶东半岛、珠三角、长三角等三大家电产业圈的优势地位会逐步降低，区位优势明显的安徽家电，将凭借本身的家电基础、制造加工成本优势，聚集更强的家电幅射能力。
合肥系其实早就抢得了家电发展的先机。在传统家电制造方面，合肥本来就有一直位居行业三强的荣事达洗衣机，美菱冰箱也是传统强势品牌，加上天鹅空调、此前的黄山电视机等众家电企业支撑起来的工业环境和市场环境。随着海尔彩电入主合肥，荣事达冰箱持续成长，加上合肥本身原有的产业配套能力，新品牌生产基地的转移，必然带来相关配套企业的跟进和转移，整个产业链将日臻完善......More↓↓↓
