您的位置: 首页 > 企业新闻

巧妙设计—美菱冰箱智取华南

2006-4-3  作者:沈坤

  【内容提要】M公司的华南区域经理小何,利用一个非常漂亮的产品展示活动,令两个多月谈判无结果的地区最重大经销商X公司,当场要求签署合作协议并预付货款,小何究竟运用了什么绝招?26岁的小何,第一次担任区域经理,就遭遇了一个非常头疼的问题:连续奋战两个多月,依然未能将自己的M品牌冰箱,打进广州市场,这令一开始雄心勃勃,并在公司营销总监老魏面前立下了军令状的他,开始怀疑自己究竟有没有能力担任区域经理?尽管自己有三年的一线业务员经验,也以优异的成绩,获得过M企业全国优秀业务员的荣誉,但眼下华南市场的僵局还是令他伤透脑筋。
  

  广州是众多冰箱品牌竞争最激烈的华南门户,目前已经聚集了以海尔科龙、容声等一系列国产一线品牌和西门子、依莱克斯,松下等进口品牌的冰箱产品,同时以华凌、新飞、雪花等一些二线品牌也在这里占领了低端市场。当时整个广州,以X公司为最大的电器经销机构,它的批发和销售网络能覆盖整个广州,乃至辐射半个华南地区的最重点城市和区域,是电器厂家进入华南不得不与之合作的经销商大户。进驻广州以后,小何也带着一个业务员,亲自于与X公司接触,但由于M品牌的知名度不高、市场上也没什么大的动作,产品没有什么独特的创新,加上其它一原因,虽然经过了差不多五轮的洽谈,但对方依然没有一点愿意合作的迹象。
  

  小何意气消沉地回到自己的办事处,内心充满了忧郁,来这里已经两个多月了,除了广州边缘的几个小城市,签了几个小合同,但对如此重要的广州,却依然难以突破,公司总部也多次电话催促:务必于本月内拿下广州!这让他这个区域经理如何能安定下来。
  

  吃过晚饭,同事们外出逛街去了,他一个人坐在宿舍里,开始回忆自己与客户接触的全过程,尽管他觉得,这其中可能存在自身的问题,但最终他依然百思不得其解。
  

  根据小何的经验判断,客户拒绝产品一般存在以下几个理由:一是品牌缺乏知名度、二是质量无法保证、三是利润空间狭小、四是公司的销售支持……小何一个个对照,发现广州问题主要关键点在第一和第二个。品牌缺乏知名度,客户和消费者当然对其产品的质量也难以信任。品牌知名度,现在小何他一时解决不了,产品质量问题,他可以想办法。于是,他决定就从这里下手。
  

  第二天,他带领其他三个业务员,一起去仓库,搬出了四台规格不一的冰箱,然后,每个人从头到脚,由外而内的进行一项项检查,同时将检查出来的数据与海尔、西门子等著名品牌进行比较,发现除了诸如节能、省电、保鲜、电子温控等概念相同之外,M冰箱无论在外观、压缩机运转声音大小,还是冷冻和冷藏室的设计,都与强势品牌存在一定的差距,小何差点泄气了!但在测试冰箱门的时候,一个细微的发现,引起了小何的注意,为了再次证实他的发现,他连续测试了10台自己的冰箱,同时又专门去商场,乘促销员不注意的时候,自己偷偷对海尔、科龙、容声和西门子、依莱克斯,松下等品牌的冰箱进行测试,测试结果令小何自己也是感到非常的震惊和不可思议!
  

  三天以后,小何调整好心态,并经过周密安排,信心十......More↓↓↓

相关文章:
- 某品牌冰箱区域经销商会议参考内容  2006-03-31
- 从海尔命题三角形冰箱谈ERP、PDM和电子商务的应用  2002-08-27
- 谁在决定纳米冰箱的销量?——营销概念支撑点的重要性  2005-02-14
- 三巨头参战冰箱降价战团 产业链脆弱矛盾突出  2005-02-14
- 容声“节能明星冰箱”营销推广纪实  2005-02-14
- 基于cae的冰箱产品结构与外包装方案优化  2004-10-28
- 把企业管理软件当冰箱卖?  2005-07-25
- 海尔冰箱中国农村市场营销策划  2003-10-21
- 试水冰箱业,奥克斯胜算几何?  2004-06-04
 本月热点
本周热点
 
发布商链接