海尔正式涉足医药流通业 突围产业多元化困局
2004/12/20 来源:经济观察报 作者:尹永铸

  你听说过“海尔大嫂子面馆”吗?

  一位多年研究海尔的证券分析师从记者口中得知海尔旗下居然有“大嫂子面馆”连锁店时,惊讶万分。他说他绝对无法理解,作为家电第一品牌的海尔居然去做什么面馆。

  从1995年开始,海尔走上了多元化的道路,希望以多元化战略来谋求企业的高速增长。目前,海尔已经从产品的多元化,进入了产业多元化的格局,涉足物流医药旅游、金融等十多个领域。似乎正如张瑞敏所言,“海尔是海”——难道作为“海”的海尔,注定要“海纳百川”?

  同大多数已关闭的“大嫂子面馆”境遇类似,1996年组建的海尔药业一直业绩平庸,始终徘徊在亏损的边缘。在这样的背景下,海尔坚定的多元化战略日前又往前走了一步:全面进军医药流通领域。

  海尔医药成立

  12月12日,在上海第52届全国药品交易会上,原定于明年2月正式揭牌的青岛海尔医药有限公司(以下简称海尔医药)提前亮相。

  12月16日,本报记者独家专访了海尔药业事务部部长、海尔医药总经理王明刚。根据计划,正式成立后的海尔医药将主要从事医药流通业务,包括药品快批、物流以及连锁药店。在药品经营上,海尔医药将涉及国内外各大品牌药品。

  看起来,海尔对医药流通业充满了信心。海尔医药的目标是,在5年内把年销售额做到30亿元。“这个目标的提出是建立在科学的分析预测基础之上的,要知道,在流通领域我们当然不单单做海尔的药品,我们是国内外的药品都做,”王明刚对记者说,“另外,我们靠的是‘海尔’这个名字所带来的品牌优势,这是目前国内任何医药企业都无法比拟的。我来到海尔,也正是被这两个字所吸引。”

  王明刚并不否认,海尔集团强大的资金优势是令海尔医药信心十足的另一个关键因素。“对流通企业来说,现金流相当重要,对医药流通企业来说更是如此,在这方面我们没有任何后顾之忧。集团的资金吞吐量相当大,我们随时都可以拿到资金。”

  王明刚是在今年7月1日正式就任海尔医药总经理的,在此之前,他曾于西安正大、成都蜀阳担任老总。除此之外,海尔医药另外两名高层都曾在国内大药企担任过要职。

  这并不是海尔在医药行业的第一次尝试。1996年,海尔集团全面多元化战略实施的第二年,海尔药业有限公司成立。

  当年正是三株、太阳神等保健品在国内如火如荼之时,在这两家成功的榜样面前,海尔一直想打造一个保健品王国,并不惜在生产科研上投入巨资。海尔药业当时提出了“亚健康”的概念,并以此为切......点击查阅全文......↓