创维制度治理上演生死时速 三大焦点受各方关注
2004/12/7 来源:信息时报 作者:未知

  创维制度治理上演生死时速 三大焦点将受各方关注

  从百万元保释到明年再审的4个月,如何打造制度创维将是黄宏生刻不容缓的历史使命

  时报记者 刘 莉 施业传 
 
  近日来,关于“黄宏生风波”的报道成了各大媒体的焦点,创维数码公司主席黄宏生及执行董事黄培升,涉嫌盗取公司资金逾4800万元,前天在东区裁判法院提堂后,案件押后至明年3月2日再讯。两被告各获准以现金100万元保释外出,并须交出所有旅游证件、不准离开香港,以及不得骚扰控方证人。

  总之,黄宏生如何度过4个月的保释期、如何在香港“遥控”内地创维的制度改革以及此次受审风波对创维是福是祸,将是各方应该真正关注的三大焦点。

  焦点一 黄宏生保释4月能干什么?

  刚刚上任创维品牌总监的孙伟中拉着一个个记者的手说:“黄宏生肯定没事,创维品牌不会受影响!”孙伟中话音刚落,黄宏生就取保候审出来了!这令所有关心创维者终于松了一口气,但是,在再审的4个月等待时期内,黄宏生最要紧的是干什么呢?

  著名家电研究专家杨建斌对记者称:黄宏生最要紧的是两件事:一是与律师紧急寻找有利证据,以求在再审中全身而退,不过从香港廉署的行动来看,这种可能性不大;二是迅速将创维的管理体制纳入制度化建设的轨道,达到一种“有无黄宏生创维均照常经营”的健康轨道,而这一点对于黄宏生来说才是真正的“再审”,对于创维的健康安全来说才是“生死时速”的头等大事,从创维七位董事集体亮相媒体见面会以求“稳局”来看,相信董事们与黄宏生一样也意识到了:创维正面临着制度转型的生死时速,创维需要进入一个“后黄宏生时代”的法治时期。

  日前记者在创维的深圳媒体见面会上获悉,创维董事局副主席张学斌以“用自己人信得过”为由重新启用了黄宏生前秘书夏春喜进行新闻炒作,精心炮制了“四大卖场力挺创维”及“八大彩管厂支持创维”等公关稿,对于稳定创维大局起到了不少作用。

  记者在深圳深入采访后发现:社会各界紧急关注的“制度转型”问题,包括张学斌在内的董事们都守口如瓶,假如黄宏生几个月或几年内不能回来,董事们将如何决策?是董事会民主决策?黄宏生在香港或狱中遥控指挥?黄宏生指定接班人全权代理?这些关系创维大局的紧迫问题显然有待于黄宏生与董事会在4个月内迅速确定。

  焦点二 黄宏生家族如何淡出管理层

  曾经与黄宏生多次打官司而惨败的原创维营销总裁陆强华,被质疑是这次揭发黄宏生的“主谋”,记者多次致电陆强华均无回音,但陆强华曾对媒体解释当初“跳槽”的原因就是“黄宏生不给股权,干下去没意思!”从陆强华、杨东文到张学斌,黄宏生手下从来不缺精兵强将,但是,作为家族企业的掌门人,黄宏生从来没有给职业经理人“股份”的习惯,从来没有将职业精英变成“老板”的股权改革计划,这一点与......点击查阅全文......↓