中小企业如何“啃”奥运大餐—[行业篇]

九大行业这样“抢食”

抓奥运商机必须有“先下手为强”的意识，尤其对于房地产、建材、体育器材等行业来说，现在才是真正“抢食”的阶段。

北京奥运会的经济效益是“立体三维”的，给各行各业都带来了空前的发展机遇，我们对九大直接相关的行业进行了分析，并对揭示了这些行业里早起的“鸟儿”的觅食方法，相信你能从中悟到些什么。
现在开始行动，你依旧有机会！

房地产业

奥运带来的商机，影响最大的首先是房地产业。考察奥运题材与房地产业之间的关系，有人把前者比作是雄伟的“立交桥”，把后者比喻成“爬山虎”。看上去“爬山虎”的叶子满满的，实际上它的郁郁葱葱需要依附于“立交桥”这样可靠的支撑物。

北京申奥成功后的短短3个月，北京房地产价格竟然涨了3成！在这诱人的发展前景面前，众多外省市以及国外的房地产开发企业，纷纷涌入北京房地产市场。

奥运对房地产业的刺激作用，绝不仅仅限于奥运商圈，除了房价飙升之外，还会促使一批功能更齐全、设计更人性化的楼群诞生，而北京使馆区的改造与重建，建外CBD国际商务区、东直门外国门国际商务区等的建设，同样是房地产商的机遇。在2005年以前，北京城区的900多万平方米危旧房改造，不仅给贫苦的“张大民”们的幸福生活带来了希望，也给房地产商们带来了奶酪。

与此同时，运用好奥运题材、奥运概念，企业同样可以更上一层楼。在这方面，奥林匹克花园的精彩登场是个成功例子。

由北京奥林匹克置业投资有限公司开发的大型住宅项目——北京奥林匹克花园是全国惟一一个奥运地产连锁品牌。从1999年开始以广州奥林匹克花园的一举成功而闻名南国，以体育产业与房地产业结合的复合地产新形象面市，7次开盘，7次引发大批买家排队认购。此后的番禺奥林匹克花园、南国奥林匹克花园同样引发了认购狂潮。此后，“奥龙计划”正式启动，它以“奥林匹克花园”为品牌，以建设大众运动健康社区为主业，在全国范围内实行连锁经营，首先完成在北京、上海、广州三个特大城市的战略布局，然后逐步向其他直辖市、省会城市扩张。

建材业

在北京奥运会的巨大经济蛋糕中，与建材行业有关的那一份也是惊人的：用于修建地铁、轻轨、高速公路、机场的资金达900亿人民币，用于奥运会场馆和设施的总投资达140多亿美元。当然，各房地产项目的火爆肯定也会大大拉动建材行业的发展。

在这么多机会里，只要抓住一点，企业就足以饱餐一顿。例如，北京对水泥的年需求量上升到1500万吨，其中有600万吨的缺口，对玻璃的年需求量从100万箱猛增到800万箱。这样的商机谁不想抓？其实聪明的鸟儿已经早起忙碌了：

上海建材集团认真制定了进京方案，把已经进京或准备进京的企业变分散为集中、变自立门户为整体进入，以增强竞争力；
生产铝合金门窗、幕墙、软篷车厢的辽宁营口东林集团，早就已经调人派驻北京安营扎寨，并把在建的北京分厂的建筑面积扩大了一倍；
已在北京安营扎寨的洛阳北方玻璃，迅速扩大了生产规模，新上专利技术——水平连续式平完钢化玻璃生产线；
天津新世纪东泰管业公司，把它开发生产的两种绿色环保节能型建材产品迅速推向北京市场。

体育产业

既然是举办奥运会，最直接受益的当然是体育产业。一个数据显示，仅北京奥运会所需各类体育器材、设备用品等，价值就要接近1.7亿元。

这里有一个人的故事值得一说。1998年，北京提出申办2008年奥运会不久，在浙江搞运输，有一定经济基础的王作明，就把投资的目光瞄向了北京，瞄向了体育产业。他取得北京昌平城西1200亩荒滩50年的租用权后，在此建成拥有3条专用滑水水道的国际滑水场。2000年10月，滑水场交付使用的同时，举办了“‘凯博尔’杯北京国际滑水公开赛”，被批准为北京申奥活动内容之一。在北京申奥成功后，他又赌了一把，将在北京市体育局注册为北京市体育场馆的私营滑水场改为奥运场馆，并争取成为奥运会的水上场馆。除了瞄准奥运会的水上项目外，作为商人的王作明当然更看重水上项目特有的旅游娱乐的特点，因为王作明投资奥运的目的很明确，就是要分一杯羹。

尽管王作明的滑水场最终没能成为奥运会的水上场馆，但拥有的这片离奥运村仅15分钟车程的土地也会让他获利匪浅，已经有许多人与他洽谈合作办学校，建高档别墅。

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