医院价值观建设的关键:向消费者营销品牌使命!
2017/3/13  作者:于斐

对一家医院来说,不能活在过去,而要活在未来。


截至2014年底,我国医疗机构约100万个,从业人员达1000多万,随着国家医疗市场进一步对外开放,以及公立医院改革的持续推进,2020年前还将有8000家县级医院向社会资本开放;去年起超过3000亿元的国营养老机构将逐步推向市场,可以肯定:医疗、养老等健康机构对高素质人才的需求在今后5到10年必将呈现井喷态势。


当前,面对医疗服务市场激烈的竞争,各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验,机遇和挑战并存。


很长一个时期,许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。虽然医院规模建设取得较快的发展,但同时也带来了高精尖设备大战,以致于医疗费用高涨,仪器设备资源浪费等负面效应,不和谐现象屡屡发生,“看病难”、“看病贵”愈演愈烈,医患关系日趋紧张,加上医药购销中不正当交易行为等医疗腐败滋生的蔓延,成为突出的社会问题。


当今,在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下,医院需要用互联网思维对市场、患者、技术、医院价值链乃至整个商业生态进行重新审视,因为中国的许多医院尚未具有真正意义上的核心竞争力,主要体现在5个方面:


1、核心价值观能力;


2、营销变革力;


3、战略洞察力;


4、计划控制力;


5、组织适应力;


互联网时代医院如何发展?


......点击查阅全文......↓