鞋业超市或成“大牌”临时住所
2008/4/30  作者:马超

    核心提示:“鞋业超市”兴起 ,大品牌不进超市 ,专卖并非“不利” ,马超“青蛙论”
——《中国产经新闻》马超访谈录

  记者:李金玲

  中国业正在显现一个新变化:在连锁专卖营销方式的同时,走“平价超市战略的品牌也越来越多。

  4月11日,奥康集团新闻发言人周威对《中国产经新闻》记者表示,自百丽上市以来,中国鞋业正在进行一场大的变革,但连锁专卖依然是高端品牌的主流营销模式

  “鞋业超市”兴起

  “鞋业超市”在业内悄然兴起。原因在于,随着新的《劳动合同法》的实施,加之其他促使企业劳动力的成本上升因素,中国鞋业低成本制造的优势已经不复存在,零售终端利润空间也越来越小。

  “随着营销渠道的进一步专业化,鞋业超市出现是一种必然。”高级职业经理人、中国品牌研究院高级研究员马超说:“过去只有百货商场,后来手机普及了,就有了手机超市。过去运动服摆在百货商场,后来体育服装品牌多了,运动品牌多了,就有了运动品超市。鞋业超市也是按这个发展过来的。”

  “鞋业超市不是终点。有一天还会继续细分为皮鞋超市、运动鞋超市、拖鞋超市等等。这是肯定的,只是早晚的事。”马超如此认为。

  大品牌不进超市

  提到高端品牌,马超这样说:“关键在于国内没有真正高端的品牌。真正做成高端的话,渠道就简单了,一个专卖店,一个高档商场,不需要其他的了。反倒是国内品牌在价格领域互相拼杀。”

  “对于国内名牌或是国际三流的牌子来说,发展进入鞋业超市也将是一种可能。真正的高端品牌,是不会进入这种超市的。”他还预测,再过数年,国际一线品牌仍主要会以高档商场及专卖店为主。但作为国内品牌而言,鞋业超市是不错的选择,因为拓宽了销售渠道。在短时间内,鞋业超市是市场的补充。在一个阶段后,鞋业超市会成为市场的重要分支。

  奥康集团周威也同样认为。他同时表示:“奥康没有涉水超市,但会考虑利用一些低端品牌尝试这种模式。”

  专卖并非“不利”

  周威说:“奥康从1997年开始进驻高端市场,后来商场经营不景气,品牌形象不突出了,......点击查阅全文......↓