客户反馈信息中有多少价值值得挖掘?
网络营销使得企业
销售过程中的不少环节从传统实体店面搬到了网上。在网上销售的过程中,势必会汇集非常多的客户订单、会员资料及反馈问题。那么如何有效管理和利用这些信息呢?由于以上三个方面正对应着网站的三种营销功能系统:客户订单系统、会员系统和客户反馈系统。如果能够让这三种营销功能系统有机结合,并及时快速地处理这些信息,不仅直接影响着企业网上销售的效果好坏,也能够保证企业之前对网站的推广投入不会付之东流。
网上销售处理有条不紊
企业网站在进行推广后,获得客户询盘的方式通常是对方再打
电话、发邮件或传真。这是因为很多企业虽然建立了网站,但只设置了产品展示功能,并没有客户订单管理系统。询盘信息处理流程还是以使用Excel、OutLook为主。殊不知,若建立了相应的客户订单管理系统,这一流程会更有效率。
刘女士的企业就设置了这样一个系统。当她像往常一样打开网站的后台系统看到今天又多了6条询盘资料时,她只大概看了一下订单内容,就从跟单员列表中勾选出跟单员小王,让他去处理这些询盘。于是小王用系统分配给他的账号登录后台开始处理。而在应用这套系统之前,刘女士需要把
咨询的邮件转发给小王。
小王详细地看了这些订单内容,有4条是初步咨询产品的基本情况,于是小王迅速地点选系统中的“E-mail”,回复了邮件。这是客户订单管理系统中的邮件回复功能,并不需要小王另外打开Outlook来写邮件。其中有些属于“重复性”的问题,如:“贵公司的产品有哪些”、“你们的联系方式是什么”、“怎么付款”等类似FAQ的问题,小王则直接调出系统的
通用答案,点击即可自动写进邮件回复内容,省却了以前手写回复邮件的麻烦。
其中两封邮件是需要一定量的某几类产品,小王于是赶紧调出产品
库存系统,却发现该类产品已被横杠符号省略了,这可能是由于这一阶段是订货的高峰期,工厂库存波动较大造成的。于是他把该订单内容直接通过电脑传真给工厂。没过多久,工厂的传真就已经在小王电脑系统的“传真控制台”中出现了。现在对企业而言,这种设置不仅能够让
业务员和客户的交流过程保留下来,容易查询,而且以便改善服务质量和防止业务员
离职时带走客户,更能够提高对订单或询盘信息的反应速度。
据了解,这种基于Web的订单管理系统并不是
ERP,只是一个基于网络的数据管理系统,对于还没有这种系统的企业而言,他的功能设置其实也能为企业带来一些启示。一般来说,企业的客户询盘或订单信息管理通常包括:客户订单资料显示及查询;客户订单资料添加、编辑及删除三个步骤,而把客户订单的处理细分为“最新订单、已处理、已成单和回收站”是比较
人性化的管理方式。相比粗略地把所有客户订单都归类在一起,这种归类方式显然能够体现订单的完成进度。而订单回收站的设置,是因为在网上客户填写的资料很可能是假信息,在一段时间内确定这些信息没用了,就可以放心地删除,帮助企业逐步过滤无效信息。从长远看,这些环节的设置不仅对于现阶段企业订单管理有效,当企业逐步实现全销售过程信息化的时候,就能直接将这个系统整合进信息化系统应用。
会员信息有机应用
会员制已经是现在企业拉拢客户的重要手段之一。通常企业对于会员客户都承诺在购买时给予一定的折扣或其他优惠,这被认为是增强客户黏性的一种有效做法。但除此之外,从企业收集的会员的姓名、电话、住址、E-mail、在线联系方式(QQ、MSN、阿里旺旺等)甚至收入状况、喜好等这些基本信息还能不能再掘出“金”来?通过分析这些数据,应用
互联网工具,主动营销就能让企业挖到“金子”。
某家内衣
厂商,通过各种
促销活动、在线调查等方式收集到会员的信息包括性别、年龄、学历、职位、收入情况、每年购买内衣的开支以及对内衣款式颜色的喜好等。分析整理这些庞大的会员资料后,对企业的二次销售起到重要的作用。根据会员的收入情况及每年购买内衣的开支进行初次分类,在会员的资料表中,月收入在1500元以下的占15%,1500~3000元的占63%,3000~8000元的占18%,8000元以上的占4%;所以,该内衣厂商把营销重点锁定在月收入1500~3000元的会员人群中;3000~8000元和1500元以下的次之,月收入在8000元以上的消费能......