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索尼,靠休闲和娱乐赢取市场

2007-9-20  作者:王唤明
一、索尼发展历史 ,二、索尼公司娱乐营销攻略 ,三、索尼休闲与娱乐营销手段分析

  如果说传统的商品和服务营销已经是一片趋于饱和的红海,那么富含影视,娱乐,体育,网络,书籍等的休闲需求娱乐营销就是一片生机勃勃的蓝海。随着人们生活水平的不断提高,家庭消费中关于休闲娱乐的也越来越大,显然,这是一份相当可观的市场。所谓休闲,是指人们生活中除了工作,学习,研究等一系列活动之外的所有活动,比如影视,音乐,体育,网络,旅游等等;所谓娱乐营销,是指个人或群体通过创造,传播以及同其他个人和集体交换产品、服务、信息以及价值而满足消费者对于休闲,娱乐的需求和欲望的一种社会的和管理的活动。其内容主要包括影视娱乐方面、网络游戏营销、体育活动、书籍、专题网站等网络建设。在这个新兴的休闲与娱乐营销领域,日本的索尼公司一直处于世界领先地位,靠休闲和娱乐赢取市场。

  一、索尼发展历史

  索尼的发展史从上个世纪的五十年代开始起步,最初只是一家生产灯管的小公司,现在却是在世界这500强排名极为靠前的大公司。不仅是日本,也是世界工业史上的奇迹,世界公认技术创新能力极强的一家公司。近年来,根据美国《财富》杂志的统计,索尼公司每年要推出一千种新产品和零件,其中八百件是以前推出产品的改进型,约两百件则是针对新市场应用的崭新产品。索尼公司在九十年代平均每年推出182件新产品,等于每两天就有一种产品推出。如索尼公司创建之初,井深和盛田昭夫就有一个梦想:把电子和工程的综合技术应用于生产消费产品领域,并要领导世界电子产品新潮流。在许多人的印象中,索尼仅仅是某种电器的品牌。对此,索尼美国公司董事长兼首席执行官霍华德·斯金格先生曾表示:在今天,索尼的品牌已经有了新的含义,索尼不仅从事开发制造音视频产品,还经营音乐、影视等文化产业。因此,索尼品牌是更加抽象的“高品质”的象征。索尼公司是传统家用电器的制造企业,但自出井伸之1995年出任公司总裁及1998年兼任CEO以来,他开始把重点放在家庭网络上,出井伸之“让索尼成为网络公司代名词”的努力己变成现实。继亚马逊公司网上销售火爆之后,越来越多的公司先后开展了网上销售。在这种情况下,索尼公司日益感到有必要早日加入网上销售这一市场巨大、利润丰富的新兴行业中。为此,索尼公司建立了专门负责网上销售和服务部门,并准备加大其在公司业务中所占的比重。索尼公司还正在加紧进行宽带因特网的研究开发工作。事实上,出井伸之现在已取得了很大的成功。现时索尼已经在网上直销其娱乐产品,广播电台、有线电视台、唱片销售店以及影音制品售卖点等一系列中间环节均被一一取代。这种直销方式使索尼电影和音乐的主要发布者甚感满意。他甚至还想将不那么有名的索尼财务服务公司变成一间在线银行

  二、索尼公司娱乐营销攻略

  娱乐营销的一个重要组成部分是网络,包括网络游戏以及网站建设,都是需要科技含量高的行业。而因为索尼重视科技创新的优良传统使得其在网络世界占尽先机,索尼的网络营销战略是:一手硬(产品设备)、一手软(影视娱乐),两手密切配合,软硬兼施。精良的设备能将新奇的游艺引入胜境,影视娱乐又为视听产品销售铺垫旺途,两者在营销关系上互补,达阴阳调和至善之境,如索尼网站的定位为数字化、娱乐化和寻求梦幻境界的技术、软件及产品,其网站由索尼旗下几大公司协作共建而成,日本本部索尼电器公司和索尼设备公司长于产品的研发与制造;美国的索尼音乐娱乐公司、索尼影片娱乐公司等则长于影视娱乐的制造,两者如舟之双楫,相得益彰。所以,虽然索尼的每个公司都具有其独立的特征,在利用网络实现业务......More↓↓↓

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