格兰仕华丽转身
2007/6/28 来源:《销售与管理》 2007年第6期 作者:张廷智


  由过去的技术“引进者”、“模仿者”到现在的产品和技术“输出者”,格兰仕是近年米少有能带给我们亮色的家电企业。
  气候变暖已经成为世界性的话题,但曾是“中国骄傲”的本土彩电企业却遭遇着寒流。2007年第一季度,外资品牌平板电视在中国市场的整体销售额比重已经增至59%,全面超过国产品牌,在一些中心城市,外资的市场份额甚至可以达到80%。要知道彩电行业正在升级换代,平板电视已经成为现在与未来很长一段时间内彩电行业的主流产品。这意味着本土彩电企业不是落后“一时”,很可能是落后“一世”。更耐人寻味的是,外资品牌平板电视这次是利用本土企业所擅长的价格战打败本土企业的,颇有些“以彼之道还施彼身”的味道。
  一些有强烈危机意识的中国企业家早就断言:跨国企业真正觉醒与进攻时,就是中国企业消亡或衰落的开始,前二十年对他们而言,不过是一场营销试验而已。我认为这并非是耸人听闻的论断,类似的新闻我们近些年已经听到了不少,去年的手机行业就是一个典型的例子。
  
  跨国企业卷土重来
  
  近些年跨国公司在中国市场的增长速度有加快的趋势,这些跨国公司销售增长速度远远超越了同期的本土企业,比如索尼公司在2004年居然在中国居然实现了80%的增长。分析其中的缘由,一方面,跨国公司对中国市场的竞争环境有了更为深刻的理解,并且商业环境的逐步成熟也利于跨国公司运作;另一方面,中国企业原有的竞争优势主要集中在渠道运作、劳动力成本控制、消费者需求洞悉这几个方面,而现在这些优势正在逐渐减弱。更值得警惕的是,跨国公司始终有着资本、品牌、技术、管理等方面的优势。
  随着跨国公司在中国全面建立自己的生产工厂,双方的劳动力成本已经相差无几,这使得中国本土企业在劳动力方面的竞争优势消失殆尽。近些年跨国公司纷纷加大了在中国投资的力度,进一步缩小了劳动力成本的差距。比如日立公司的社长宣布在未来三年内在华投资1......点击查阅全文......↓