刘先明三言两语谈谈好策划

   一、策划需要胆子，胆子大并不一定能形成好策划：

胆子大不是本事，谁都可以胆子大；做策划也是如此，谁都可以搞策划，但并不是所有的策划都能做成好事，有一些策划，不但没成为好事，还成为了劳民伤财的典型案例，受到很多有影响力的媒体的批评，有很多人还借助策划的活动和项目，大肆贪污。



为企业做策划，必须是把事情做好，做成有利于地方经济发展、有利于人民生活水平的提高、有利于企业发展的事。

例如：本人2005年4月1日为大连金玛振富商城策划的“让成批的人富起来”活动，于2005年4月15日启动，时隔两个月，辽宁大连茶叶“航母”就在大连金玛振富商城启航。



二、好策划，并不一定都能被接受和实施：

对于策划，也不是所有的策划的都能被企业所接受和实施，例如，本人做的下面一个策划，就因为多种原因，没能实施，很是遗憾。

“神来之笔”颂中华，“神来之笔”赞英雄！

——“神舟”六号搭载中华笔、英雄笔的主题活动策划案

http://www.aoiu.org/dispbbs.asp?boardID=12&ID=1179&page=9



三、单靠钱堆砌的策划，多半不是好策划：

好的策划，不是靠钱堆起来的，好的策划应该是花最少的钱（最省钱的道具），获得最大的传播效应。那种把一千多面旗帜插在漫山遍野的方式，是本人绝对不会用的方案。

例如，2004年6月份，本人为苏州胥城大厦策划的一个小活动的场景，就上了中央电视台《新闻联播》，其中使用的道具，不足300元。