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先谋后动,精耕细作;品牌营销,实效突破

2007-5-16  作者:徐汉强

  

         ----A公司招商策划纪实

作者:郑纪东 徐汉强

写在前面:面对招商的思索

招商作为企业快速建设网络、快速回笼资金、快速启动市场的一个营销策略,已从保健品行业快速普及到食品饮料、酒类、家电等众多行业,但伴随众多招商会议的泛滥与不诚信行为的发生,更多代理商已日趋理性,选择品牌、产品不再是短期的一个生意行为,而成为长期的一个事业行为,政策利润不再是招商的唯一利器,必须是美好行业前景、极具实力品牌、差异化概念化产品、拥有足够利润空间的综合考验!

一、把握时机,先谋后动-----在市场大环境中寻找突破口

1、豆制品行业蕴含潜力即将引爆

豆类作为中国市场的一大行业,以原料充足、成本低廉、蕴含丰富的维生素与氨基酸,可以有效营养均衡,重点以固类奶粉为主如维维豆奶,已经赢得了众多消费者的认可,使豆类制品迎来了充分的市场发展空间!

伴随经济发展与生活水平的提高,越来越多人注重营养、健康,在成就奶制品市场的同时也形成了一种新的需求--“素食主义者”平日里只吃蔬菜、水果,不沾荤腥或较少,在奶源紧张的情况下,国内众多豆奶企业近来都在调整产品和市场策略,突破豆奶粉等固态奶阵营,冲击广阔的液态奶市场已成为豆奶业的共识。素奶将将迎来巨大的市场运作空间。

豆类作为天然食物的一大成份,不仅是豆奶粉、豆奶有营养,其附属形成的食品如卤水豆腐、豆腐干、素肉将在日常食品与休闲食品中成为一个新亮点,豆的概念将衍生出更多的食品商机,成为市场食品青睐的又一大理性回归的概念食品。

2、引领行业,打造豆类制品第一品牌

A公司作为豆类制品的现代化综合型企业,巨资进入豆制品行业,是对市场商机的一种敏锐把握,一种整体的战略布局,意欲在中国豆类市场的变革中赢得商机、赢得市场!

面对巨大的市场空间与竞争薄弱,A公司不仅具备了雄厚的资本势力,具有了国内一流的生产设备研发能力,更是具备了进军豆类市场的规模效应,必须抓住机遇快速出击,快速提升品牌影响力、快速建设营销团队、快速形成渠道网络并铺市,快速在市场形成动销,方能领先一步,步步为赢!

3、稳中求快,聚焦突破,以点代面

作为一个新的企业、一个新的品牌,面对一个新的市场机会,要实效运营必须充分结合A公司的资金、管理、人力、物流等各方面的资源现状,如同......More↓↓↓

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