作为一名出色的
区域经理,必须拥有一定的自我开拓精神和管理精神。我们面对的是企业发展的重任和个人前途的期望,所以在实际工作中,我们必须拥有一种良好的
销售心态,这也今天我要提出来的福艾姆营销精神,这种营销精神就是“大象的务实,大雁的团结,苦行僧的意志,大禹的专注,愚公的执着和盘古的开拓精神。”
区域经理负责自己所辖区内销售任务的完成,压力是巨大的,面对这种压力,我们首先不能去回避、害怕,觉得自己不可能完成的,而是要学会压力指标的分解。一个人的肩膀最多能抗多少斤,取决于你能否把压力分解到你下面的区域市场、区域
代理商,这就是考验你销售计划的制订和执行的能力。学会任务指标分解,个人的自信非常重要。一个连销售自信都不强的人,是不可能成为一个出色的区域经理,也不可能出人头地的。
自信从哪里来的,其实自信是可以被逼出来,可以是自己逼自己,也可以是被别人逼出来。假如我们一听到今年的年度销售任务指标,都吓傻了,开始牢骚满腹,怨天尤人,看这里不顺眼,看那里也不如自己的意愿,马上就有“干不了的想法。”其实,面对这种
考核任务量,我们应该仔细想一想,现在还没为这个世界、这个公司和自己做一点事,就完全失去了营销人的本色,丢掉了营销人敢创、敢做的冲劲,那么如果带着这种情绪长久以往,我们就很难将自己平生所学的展现出来,或者发挥出自己更大的潜力和水平,这对自己对公司和社会来讲,都是莫大的浪费。从另一方面来说,没有自信,无论走进哪个公司,结果最终也只能碌碌无为,被淘汰出局。
现在,我们来认识一下目前营销人员普遍存在的问题:
——薪水太少
对待薪水问题,我们必须明白,我们拿的薪水跟我们做出的贡献是成正比的。假如我们一直努力工作、积极进取、忠诚公司,
老板一定不会对我们不屑一顾的。相反,他会很器重我们,要涨我们的薪水是很容易的事情。另外,我们营销人员除了要计算像薪水这种有形收入外,还得计算一下那些无形的收入,例如良好的人际关系、
培训机会以及积累的丰富工作经验等等。这些也是我们的工作所得来的
财富。
——在公司里怀才不遇
我们是否了解自己的特长?是否了解自己的兴趣?我们在公司里有没有机会进一步得到发展?这些客观问题我们不能掩饰,不仅要扪心自问,还要好好地跟领导交流
沟通。如果我们恃才傲物,目中无人,不能让老板肯定、欣赏,那么我们最终只会被自己埋没。要想发挥自己的才能,只有跟上级领导多沟通,共同努力才能得以实现。当然,一个营销人跟对一个好的、有能力的、负责的领导是非常重要的。
——培训不足。
任何工作都有着它的挑战性,有压力是当然的。在工作中能否提升自己,培训并不起着决定性作用,起着决定性作用的是我们的工作态度。尽管公司将给予营销人员多方面的水槽行业知识、营销技巧方面的培训,但最终的结果是需要营销人员自己去实践,没有人愿意去按受那些死板的培训,同时也不会拒绝跟一个英明的老板领导、一群充满工作激情的同事相处和互相学习。因此,我们要反思自己哪些方面还做得不够好,学习别人好的优点,摒弃自己坏的缺点,端正心态,努力工作。
——工作地点不方便
营销人员的宗旨是开发市场,管理市场,市场在哪里,我们工作地点在哪里。付出才会有回报,要想成功就必须积极进取,努力工作。如果营销人始终想着以居住地为中心来要求工作,不服从公司的整体营销布局,那迟早是要走人的。
——对行业前景和公司未来感到不安
要知道,
经济环境好的时候,也有公司会赔钱,经济环境不好的时候,也有公司能赚到钱。尤其在水槽行业,目前水槽
竞争非常厉害,公司或行业的前景好不好不是妄加猜测出来的,而是需要理智而又专业的判断。行业的前景不好不应该成为不好好工作的理由。不管在什么时候,只要我们拥有出类拔萃的技能和营销方案,就能找到立足之地。反倒是在经济环境恶劣或者公司效益不好时,最能体现我们营销人员的工作素质和个人才能,才有机会能力水平的发挥。
——自己的能力未受到肯定
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