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经销商遭遇铁公鸡厂家,如何能售蛋?

2007-3-2 来源:中国管理传播网 作者:李大千
厂家不给资源,经销商需迁移“三座大山” ,战线一:敲开媒体门的三板砖头 ,战线二:搞定超市的左右长拳 ,一、与大企业合作联合:捆绑销售攻略 ,2、出卖脑浆思想:联袂卖场攻略 ,战线三:打动厂商的两个锦囊

  厂家不给资源,经销商需迁移“三座大山”

  “厂家不给资源,经销商怎么办呢?”有很多时候,厂商与经销商一旦签定“生死状”,就“翻脸不认人”了,于是,经销商就面临了三座大山:经销商想通过发一些公关稿传递产品信息,却没有媒体资源;经销商想借助卖场促销提升销售,却面临卖场的拨面子;经销商想从生产企业争取辅助资源,却遭到“铁公鸡”。表面看前两座大山,经销商只要自己“多喝一些稀粥”,勒紧裤腰带迎刃而解了,其实往往没那么简单,实际上还需要很多的策略和技巧,更深层次的问题是生产企业的不协助。如果再遭遇两“无”夹击--产品无知名度,经销商无操作经验,就难上加难了。

  这不,张总就是一个现实的例子,张总以前是代理的面包的,基本不做什么媒体宣传,只是在渠道上下狠工夫,如与小食品店的各种合作,通过给食品店更多利润,覆盖了全市的大众食品店。仅仅靠低价格策略就达到了10万的年利润。张总却不满足这些,于是代理了K酒。而新代理K酒的生产企业是个年销售收入2000万元的酒厂,其酒具有活血、降压的功能,更重要的功效是促进安然的睡眠。另外,这个企业具有一定的生产规模化,老总也很有魄力和思想。于是,张总一拍脑袋就拿下了中心市的总代理。由于酒的价格高,其渠道已经完全扩展到了超市、卖场等地方。

  然而半年如水而去,市场铺货到位了,由于市场竞争激烈,消费者不了解这个新产品,再加上缺乏广告、促销的拉动,市场一直都不温不火。眼见一年代理的期限越来越近,而生产企业其他部分的区域代理都已经有起色了,张总坐不住了,如果再没有改观,面子和利润就双黯淡了。于是,就动了在元旦前借用媒体力量和卖场场所经济实惠的“炒作”一把的心思。

  想归想,做起来确实头痛。提到和媒体打交道,张总有着强烈“不平等国民待遇”的感觉。大企业不用花费多大力气,就能引来众多媒体作免费宣传。而自己呢,出了钱还不一定办得了事!K企业名不见传,如何打开缺口呢?和卖场合作,更是一堆的苛刻条件在等待着。事情总要去做的,张总经过一番冥思苦想,就开始行动起来。

  战线一:敲开媒体门的三板砖头

  首先张总依据发行量、可信度、影响力等因素,最终将目标锁定在了当地五份强势报纸:晚报、青年、早报、都市报、商报。为了能迅速达到目的,张总亲自出马分别拜码头。

    行动1:

    张总首先拜访的是晚报的编辑部主任刘。为什么先先找晚报呢?说起来很有渊源了,张总曾经很热衷写经济文章,当时刘还只是一个责任编辑,所以曾经很热乎。3年过去,刘已经登攀到主任的位置了。虽然多年没联系,诧异中彼此的印象都很深,刘更是没有什么架子,推杯换盏,互相诉说三年来的各自感慨。酒过三巡,张总说出了自己的苦恼,刘笑着说,想当年还是靠你的大作升到主任编辑的位置呢,这点面子还是给的。但是,还是各自遵循老规矩,看文章的质量。刘放言,不管是不是软文,只要写的精彩,肯定免费上。

    行动2:

    张总直接找到了在市办公室的堂叔,通过堂叔邀请青年报的主编古,因为有这层关系,古欣......More↓↓↓

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