现在,在
目标市场举办专业的
销售推广会(俗称办会),已经成为企业日常营销工作的重要组成部分,很多企业还成立了专门的“会议推广部门”,负责销售推广会议的设计及实施。但是,此类会议牵扯面广,琐事多,来宾身份又比较特殊,实际操作中变数多,不可能按照企业内部会议规范进行管理,稍不注意,就会造成负面影响,以至于有人感叹:“成也办会,败也办会。”
那么,国外大企业又是怎样举办推广会的呢?日前,我参加了CISCO公司在西部某大城市召开的新产品推广会,近距离观察了这家公司操作专业会议的流程和方法,很受启发。
CISCO公司产品推广会流程
■邀请来宾
CISCO公司在全国各大中心城市举办“安全无忧”主题推广会,目的是为了推广其网络安全新产品。因此,公司把参会来宾锁定为潜在客户的相关业务及技术负责人。
在会议召开前两周,会务组根据销售部门的推荐和公司客户信息库中的相关资料,从会议举办地对口单位和相关企业中筛选出邀请目标,通过
电话向对方简要介绍此次会议的基本情况,如名称、内容、地点、日程安排等,征询对方的参会意向,初步落实参会人数及职务。
会务组以报名人数为基础,再预留一定的机动比例,就大致推算出会议场地和就餐人数的规模,然后与酒店
谈判,敲定服务项目和价格。
会议召开前三天,会务组通过传真和电子邮件,向预定来宾和部分新增来宾正式发出邀请函,并依次打电话予以提醒。
很多企业办会时,来宾甄别和邀请程序不当,造成来宾实到数量、质量与初始设计产生较大偏差,不仅给会议场地及食宿等后勤安排带来很多麻烦,还容易鱼龙混杂,顾此失彼,直接影响企业与重点客户的客情关系。
■来宾报到
CISCO公司会务组4名成员仅仅用了十几分钟,就妥善安排了100多位来宾进场落座。原来,他们预先把来宾报到时身份验证、资料派领、相关物品发放和引导就座等工作环节进行了流程分解,并按实战要求进行了演练。在会议召开的前一天,会务组人员就把相关物料分类整理完毕,把场地布置得井井有条。
■名片收集和
礼品发放
来宾身份经过审验后,接待人员请每人提交两张名片,其中一张名片被放置在大盘子里,会务人员解释说这将用于会议结束时的现场抽奖;另一张名片则被直接装订到“会议意见调查表”上返还给来宾,这张
表格除常规的被调查人员基本情况、同类产品的应用现状、未来的
采购计划等内容外,还邀请来宾对本次会议每个议题的演讲质量做出评价。会议结束后,来宾提交调查表才可以领取到礼物──一件价值100余元的CISCO风雨夹克,所以调查表的回收非常顺利。而接待人员把调查表内容归档整理后,很快就能掌握客户对本次会议的评价,帮助公司的销售人员进行针对性更强的跟进
推销。
很多企业发放礼品不注意技巧,常常安排来宾报到时就发放礼品,结果很多来宾领了礼品就走人,会议开到最后就没几个听众了。
■专业的会场布置:
CISCO公司产品推广会涉及众多最新的IT技术成果,专业性强,技术
细节比较多,需要随时与同类产品进行繁复的对比说明,这就需要花费大量的时间,此次会议一共延续了近7个小时。为让来宾有耐心,接待人员花费了不少心思对场地进行设计包装。
CISCO公司在主讲台中央搭建了一个2.5米高、3米长的展架,展架上喷制了公司LOGO、产品品牌和本次会议的名称、主题,色调素雅,画面简洁。展架两侧则配置了两幅720寸的大型投影幕布,与展架连成一个整体,十分气派。
设置两部投影仪虽然增加了费用,但是可以妥善照顾到两边的观众,让大家都备感轻松。由于来宾人数较多,前前后后坐满了十几排,为了保证后排观众也能听得清楚,CISCO公司聘请了专业公司为现场提供灯光和音控服务。会议中,灯光师在会议厅用泛光修饰会议展架,使其不影响投影幕布;同时,又用投影灯投射方式凸现公司LOGO和新产品品牌形象,增强了品牌刺激。另外,CISCO公司还在接待大厅布置了一个静态展示的展架,用海报、技术图纸等表现产品的技术特点。
■精确的会议流程
CISCO公司
组织了公司
研发部门的专业人员、销售工程师、公司合作伙伴的技术人员,以及国家科研院所知名专家与会,安排了研发背景、应用领域、技术优势、实际应用评估等环环相扣的系列话题。CISCO公司在邀请函、代表证和会议资料中列出的会议日程表完全一致,而会议开始后,会务人员严格按照流程进行,可以说是分秒不差。
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