AMA——忠实的实践家

   美国管理协会（中国）（以下简称AMA）成立于1996年，是向企业和个人提供培训和咨询服务的国际专业机构。成立以来一直致力于本土化研究——将美国管理协会海外的各种课程发展为适合中国国情的产品。目前课程的主题涵盖管理、个人发展、营销、人力资源管理、培训、项目管理、财务、行政等领域。

顾问是公司最重要的资源



在走访AMA的过程中，“我们的顾问”这个词被SSD(solution support department)部门经理周蓓华不断提及。她说:“我们的顾问是公司最重要的资产。他们在世界500强企业中担任多年的高级管理职务，有丰富的经验。他们参与课程研发，完善授课技巧，真正地服务于企业。” AMA的总裁高维新说:“我们希望通过稳定地投资顾问资源和研发力量，持续提升产品和服务的质量。”



从最初单纯引进美国管理协会全球课程，到今天投入资源进行本土化研究和课程研发，AMA经历了很长的学习过程，学习市场、学习产品、学习建立组织，逐步形成了自己的业务特色。

以“领导力发展”为核心的课程体系



高维新说:“很多客户和我们谈领导能力模型与培训的连接，目的都是要建立起系统的培训框架，以帮助企业快速填补管理人才的空缺。”因此，AMA分析预测，“领导力发展”将成为企业员工发展的重点。2005年，AMA整合了所有的管理课程，结合全球和本土的调研数据，推出了美国管理协会（中国）领导力模型，在这一框架下，继续构筑领导力发展课程体系。



该模型从经理人的角色出发，分4个维度、12个方面开发出了适合基层、中层、高层经理人的30多门领导力课程。其内容分四大方面:



一、如何凝聚人心，细分为领导、影响、促发;



二、如何发展能力，细分为选才、育人、自我领导;