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六问中国珠宝界!

2007-1-23 来源:本文原载于《宝玉石周刊.企业领袖》 作者:马超

  
  本文原载于《宝玉石周刊.企业领袖》
  
  本期宝玉石周刊将采访泛美钻溢珠宝投资集团副总经理兼品牌总监马超先生。首先,让我们了解一下马超先生:
  
  马超,高级职业经理人,中国品牌研究院高级研究员,中国奢侈品营销领军人物。曾担任天津家世界集团广告科科长,深圳路路佳家居服饰有限公司企划部总监兼总裁助理,目前为泛美钻溢珠宝投资集团副总经理兼品牌总监。
  
  专长:珠宝、高级女装、香水、手表及大型餐饮机构的企业战略规划、品牌发展规划、通路组织搭建、终端实战推广等。
  
  著作:在专业媒体销售与市场》、《赢周刊》、《中国广告》、《成功营销》、《营销学苑》、《中国制衣》、《服装销售与市场》、《东方企业文化》、《市场圈》、《中国黄金报》、《中国矿业报》、《宝玉石周刊》、《大众投资与指南》、《光彩》刊物等发表专业论文逾百篇,并中国三大营销刊物之一的《现代营销》杂志开设有《马超讲坛》专栏。7年市场策划经验纪实型著作《新锐企划》即将于近日面世。
  宝玉石周刊:做为资深的营销策划人士,您分析一下珠宝行业内目前的营销状态?
  
  马超:相对于一些新兴行业,珠宝行业的历史可谓久远。但是从步伐而言,珠宝行业整体的发展速度却趋于缓慢。近些年来,蒙牛乳业的神五营销、超女营销,北京现代的世界杯营销,橡果国际的电视营销,匡威的互动营销等事件都使国内营销界沸腾不已。而反观珠宝行业,其创新营销却乏善足陈——拿今年十月一日来讲,笔者所看到的大部分珠宝行仍然依赖于买赠、打折、抽奖等基础促销手段,其效果可想而知。
  
  当然,形成这种状况的原因有很多种,其中包括行业内营销精英匮乏、品牌发展无准确定位、企业无战略规划、家族制管理弊病突现等诸多因素。俗话讲,思路决定出路,各珠宝企业如想改变目前营销的疲软态势,就需要结合市场及自身情况进行系统整改,逐渐弥补各个短板——当价格战不再是......More↓↓↓

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