原文载于《现代营销—马超专栏》11月刊
(本文公司品牌名系化名)
李
老板是爱华服饰公司在S市的总代理,打拼两年后,李老板终于在S市站稳了脚跟。随着
竞争的日趋激烈,李老板在得到爱华公司的允许后,打算利用爱华的品牌效应进行区域
加盟,为此李老板积极筹备资金,以建立旗舰店的方式树立样板市场,从而起到以点带面的作用。
由批发转向品牌加盟,这对爱华公司的
渠道而言是一件举足轻重的大事。为此,笔者亲率
团队奔赴S市,打算打赢这个战役,为新渠道的开发奠定基础。
分析顾客结构,巧妙选址打基础
爱华服饰公司以生产中低档女性休闲服为主,主力购买群体为在校大学生及初入
职场的
白领女性。其中,这类消费群体的购物特征为:
1 追逐潮流,对时尚的敏感度较高。
2 囊中羞涩,虽然经常出入于高级商场,但真正购买
服装时却大多选在平价超市及服装折扣店。
3 消费没有计划性,冲动购买欲强烈。
4 大多受过高等教育,消费心理除了注重款式、价格因素外,还受感性因素左右。
通过以上分析,笔者决定将旗舰店开在大学校区附近。为此,笔者派人对S市十几所高校进行了调查,并最终将店铺地址定在了Z大学附近。其中,Z大学在校生3万余人,女生总数过半,潜在
客户资源丰富。商圈内共有三家服装店,均为体育服装店铺,无直接竞争对手。最后,笔者对专卖店进行了命名——“绚烂冰点——爱华时尚服饰折扣店”。至此,建店的第一步骤完成。
典评:店铺选址是一家店铺经营成功的关键。一般来说,店铺选址必须经过以下分析:
A、商圈分析。
B、经营商品与当地情况套合性分析。
C、店址交通情况分析。
D、竞品分析。
E、房产归属情况分析。
F、治安情况分析。
本
案例中,笔者通过对爱华服饰消费群体的分析把目光聚焦于在校大学生,并顺藤摸瓜把店址定在了大学门口。其中,主要原因为:
第一,笔者对Z大学的情况进行了摸底,1.5万人左右的女大学生为爱华服饰店提供了丰富的客户资源。
第二,所售商品与
目标对象的具有吻合性。
第三,店铺位置处于大学附近,步行便能到达,交通可谓
便利。
第四,附近无显性竞争对手,青春女装与运动装的区隔形成了
差异化经营。
第五,大学附近治安情况良好,为日后的顺畅经营奠定了基础。
同时,笔者对店铺命名的把握也较为到位,大学女生的年龄都处在青春叛逆期,“绚烂冰点”的名称符合他们叛逆、追逐时尚、个性化的心理。
时尚潮流的装修布置,营造新花季梦幻
既然是旗舰店,那么装修与店内的布置自然就成了一件大事。为此,笔者特别与某设计公司合作,为爱华服饰折扣店设计了全套的VI系统。同时,公司的人力总监也从别处挖来了一名
终端陈列师,为开店的成功又注入了一只强心剂。
当进行完系统装修后,笔者亲临现场对店铺进行了最终审核:店铺以蓝色与白色为基调,结合大胆夸张的大红、绯红、绚紫等暖色,使整体形象显......More↓↓↓