做狼还是做牛?
2006/12/15 来源:《财经界·管理学家》 作者:《财经界·管理学家》

  企业的个性五彩纷呈、千姿百态,道理何在?从本质上看,企业图腾是企业个性的表现,企业个性是企业对于环境的选择性适应结果。企业的图腾是企业在对于环境的适应性、企业宗旨的选择中“缔造”的。
  
  狼VS牛
    这两种图腾的企业对商业环境的认识到底有着怎样的差异?
    在狼图腾者眼中,商界就是丛林,弱肉强食乃不二法则。而世界万物中,狼的性格最接近现代企业精神——团结互助、亲情友爱、血战到底、永不言败,这样的精神,应该是企业文化的重要基石。
    ● 当代世界已进入到全球竞争搏杀的常态:倒闭破产、欺诈掠夺、赢家通吃、输家出局的活剧愈演愈烈。
    ● 全球化时代逼迫人奋进,鄙视眼泪,崇尚团队的拼搏和智慧。
    ● 人的天性是强悍的!
    ● 世界上只有永不停息的商战、企业战。
  
  支持者代表:
  姜戎:将来能冲进世界500强的中国制造业,大多是具有狼的精神的企业。因为“狼图腾”带来的是一种具有大游牧精神的团队合作、竞争拼搏的气息。这样的企业文化,才能与世界上先进的管理理念对接。因为许多发达国家强悍进取的企业性格,正是从西方古代的游牧精神发展而来。
    
    那么牛图腾者又是如何认识商业运营的环境呢?
    ● “和”是“禾+口”,代表人人有饭吃。
   ● “谐”是“言+皆”,代表人人能说话。
    ● 世界上没有傻子,今天你可以剥夺别人的利益,甚至明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦果。
    ● 要是把某个环节的他人利益侵占了,那么这个得利少的环节以后就会缺位;它一旦缺位,整个产业链条就断了,企业的整体利益也就没了。
  
  支持者代表:
  牛根生:大胜靠德。
  
  存在的价值
    对于任何一个企业来说,活下去都是第一要义。但为什么活下去,不同企业却有不同的回答。
    很多企业,是为了赚钱而活着。能否赚钱成了企业活着的惟一意义。企业作为一个微观效益组织而言,这无可厚非。但是,企业到底为谁赚钱呢?如果是“为老板赚钱”,那么这样的企业充其量只是企业成员相互利用的工具,不会产生共同价值观,不会形成企业凝聚力,自然也不可能产生作为企业共同价值观集中体现的企业个性。对这样的企业而言,谈论企业图腾的选择与建设,是在谈论空中楼阁。
    那我们来看看狼图腾者典范华为的“追求”:“现在社会上最流行的一句话是追求企业的最大利润率,而华为公司的追求是相反的。华为公司不需要利润最大化,只将利润保持一个较合理的尺度。我们追求什么呢?我们依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,成为世界级领先企业。”(《华为基本法》)
    再看看牛图腾的典范蒙牛的“理想”。在蒙牛所处的产业链上,有着广泛的利益相关者,可以概括为“三民”与“三军”(“三民”是指原料市场上的百万农民、资本市场上的千万股民、......点击查阅全文......↓