第十二章　 市场规则下的中国直销企业治理结构(3)

  
  
  　　第三节　 市场规则下的中国直销企业治理结构
  　　
  　　中国直销企业治理结构只有在市场规则下才能优化，所以，我们在这一节主要讨论市场规则下的中国直销企业治理结构。市场规则是调整和优化中国直销企业治理结构的规范，离开了市场规则的约束，中国直销企业治理结构就会出现偏差。因此，完善中国直销企业的治理结构，运用市场规则就显得十分重要。　　
  
  一、中国直销企业治理结构要体现现代企业制度特征
  
  　　中国直销企业治理结构在市场规则下，应该体现现代企业的制度特征。这是针对目前中国直销企业治理结构的弊端提出来的，也是中国直销企业在成长过程中必须要实现的。
  （一）现代企业制度特征下的直销企业治理结构
  　　现代企业制度的基本特征：一是产权关系明晰，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体；二是企业以其全部法人财产依法自主经营、自负盈亏，对出租者承担资产保值增值的责任；三是出资者按投入企业的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时，出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任；四是企业按市场需求组织生产经营，以追求利润最大化为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，企业在市场竞争中优胜劣汰，资不抵债的应依法破产；五是管理科学化，企业内部建立科学的领导体制和组织管理制度，在出资者、经营者和职工之间形成激励和约束相结合的经营机制。
  　　与此同时，股份有限公司不仅具备上述基本特征外，还具有其自身的特征点：股东所有权与基于公司法人所有权之上的经营权完全分离，经营者在保证股东利益的前提下充分地享有公司法人所有权，股东非依法定程序不得对经营者进行任何干预；典型的资合公司特征，低成本的、快捷便利的吸收资本的渠道，决定了企业能迅速扩大规模进行集约经营。这种以投资或资本为基础的公司不仅可以通过借贷或发行债券筹集资本，更重要的是可以通过向社会公开发行股票在短时间内筹集资本，而且只要公司经营得好还可以依照法定条件和程序不断发行股票，从而使自己能够形成跳跃发展的态势；股票转移有畅通的渠道。股份有限公司股东投资虽然不能收回，但股票可以自由转让，这种进退自如的融资机制有利于社会资源的有效配置和合理流动；股份有限公司具有企业生命力持久性的特点，考察西方国家现存的、历史在百年以上的公司大都是股份有限公司。
  　　现代企业制度的核心内容是产权制度及法人治理制度。根据这一要求，中国直销企业的现代化管理应是民主管理和科学管理的结合，建立公司治理结构的基础是股权结构。以股东投资行为为基础，传统所有权在直销企业中转换为股权和公司法人权利，二者相互独立又相互制衡。
  　　1、直销企业法人治理结构是企业产权制度的具体表现
  现代企业组织管理制度的基本模式被认为是现代公司法人治理结构，公司组建以后有股东会、董事会、执行机构、监事会组成公司治理结构对其进行治理。直销企业治理结构的设置和运作就是企业产权的具体体现，它体现出产权的分解和制衡。首先，股东会是出资人联合会，是直销企业的最高权力机关。股东通过股东会选举和约束董事会，对重大决策进行表决，以维护自身利益。另外，股东还可以通过股权的流动，对直销企业的行为形成外部制约。其次，董事会代表其所有者行使其部分职能。董事会作为法人财产的代表对直销企业资产的运作和增值负责，承担资产风险，对直销企业重大业务和重大行政事务具有决定权。第三，经理对董事会负责，对法人财产具有直接的经常性的经营管理权。经理人员具体地运作公司的实物资产，当然，也对经营结果负责。第四，监事会具有来自出资人所赋予的监督权。从现代公司的角度看，直销企业监事会的监督权不仅来自股东的授予，也包括职工和社会的授予。这样就形成了股权、公司法人产权、经营控制权、监督权既相分离又相互联系、相互制约的直销企业产权结构。