+AOTMI：突破Web2.0营销的赢利障碍

  不管如何包装，Web2.0只是一种信息传播方式而已。盈利的方式无外乎两种：
  　　1）信息本身欣赏收费像PODCAST；
  　　2）创造一个沟通的氛围，在细分人群细分动机介入沟通上下工夫，以缩小企业和消费者的距离，就像姜奇平所谓批零差价；
  　　
  　　目前看来，SOHU已经超越了所有其他BSP，通过“TAG和帖子/BLOG的关联”、“友情博客更新显示”、“写帖子加关键字”等一系列令人眼花缭乱的“技术”，把BLOGer的粘性真正做到位了。所以，张朝阳才有底气说出豪言壮语：绞杀Web2.0。
  
  　　在ATOMI关于“Web2.0营销”的系列宣传文章---《Web2.0营销实务之介入过程》---中提出了“Web2.0传播周期”（Web2.0_Cycle）的原理，其中第1步是“话题汇聚”，也就是说，如果话题汇聚不达到一定水平（范围、密度、激烈度），在与话题相关的TAG上施放任何软文/明告都是没有意义的。因此，这里引申出1个非常重要的原则：和Baidu、Google的竞价排名不一样，Web2.0的BSP卖TAG前，先得把与该TAG相关的话题吵热才行。
  
  　　这时，又出现了几个新问题：
  　　1）话题集和TAG集之间的对应关系是什么？
  　　2）现在的热话题和理想的话题之间需要如何切换，光靠Web1.0上发点重磅文章能否平空创造出1个话题？
  　　3）话题的生命周期是什么样的，如何延长？
  　　4）以前的收费模式（位置+PV）还有效吗？
  
  　　目前来说，光靠BSP自己是不能回答这些问题的。正如每个行业兴起前，都是商业先行一样，那种在商业逻辑上准备最充分的业者才能一鸣惊人。ATOMI的理解是：
  

1）话题集和TAG集之间的对应关系是什么？
  　　尽管SOHU在粘性上已经领先，但是，圈地的过程是个漫长的过程，在这个过程中，增加用户数和提高商业敏感度将成为制约SOHU等领先BSP的一个根本矛盾。因此，QIHOO跳出圈子搞搜索的大思路是对的，在解决话题集和TAG集之间的对应关系方面，QIHOO明显有先天优势，但却并不一定抓得到，这受决策层的商业判断力的影响最大。
  　　ATOMI针对具体行业的话题提炼算法和软文施放点过滤算法比较巧妙地解决了这个问题；
  　　2）现在的热话题和理想的话题之间需要如何切换，光靠Web1.0上发点重磅文章能否平空创造出1个话题？
  　　只要足够齐心，主流Web1.0门户上同时发一些话题相关的文章，有可能在Web2.0上迅速炒热该话题，但概率并不高，比如，如今IT界大家都在谈流氓软件，如果没有更震撼性的新话题，再怎么费力宣传都不能引爆某个新话题。
  　　ATOMI的话题提炼算法，可以自动检测出热门话题的人气指数，一旦老话题有所下降而新话题有所上升，这个时候是企业做介入式宣传的最佳时机。如此，可解决企业的一个大难题：想宣传时机不到，时机到了又抓不住，等知道了也晚了；
  　　3）话题的生命周期是什么样的，如何延长？
  　　原理上来说，只要有不断创新的、足够的新“帖子潮”注入足够范围的施放点，就能维持该该话题的人气指数。但是，单个BSP显然没有这个能力做这件事情，这是一件很技巧事情，并且违背了BSP本身商业伦理定位。
  　　ATOMI的软文注入和跟踪算法，比较巧妙地解决了这个问题；
  　　4）以前的收费模式（位置+PV）还有效吗？
  　　前一段时间，BOKEE好象说自己的企业BLOG获利3000万，真假问题不用求证，只要上BOKEE的网站上看看就知道了。
  　　ATOMI的方法是：将部分信息和操作权OPEN给企业客户，如话题人气列表，软文接口和施放点，施放点跟踪显示模块等。
  
  　　 总之，坐而论道的时代已经过去！
  
  

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  新成立的安仕信息(ATOMI) 公司，在充分理解了Web2.0的各种技术形式、运作方式和商业潜力后，联合多家专业的软文广告公司，共同向广大企业客户、专业客户、社会团体和政府机构提供双向的“Web2.0营销”服务。该服务是垂直搜索软件、软文、统计、数据挖掘等方法的集合，目前处于绝对领先地位。