工业设计的真谛
安仕信息(ATOMI) 赵月旺
zhao_bill@hotmail.com
《工业设计大PK》一出,许多朋友来信问我什么是设计理念,因为很难用简短的语言解释清楚,特写小文供大家参考。
设计是艺术性和商业性的统一体。从艺术性来看,构成产品的各个要素必须
和谐,但这个和谐不是静态的,是随着时尚潮流和社会心理变迁而变化的(目的是为了实现商业价值),因此,对和谐的体系甚至量化表达
模式的选择,是任何1个设计者做出的抉择,这就是设计理念。
“和谐的体系甚至量化表达模式”是什么?是产品在
消费者心中的反映的可标注方式,也就是说,对经过训练的标注者来说,互相独立地标注同1个产品,得到的标注结果要基本一致。如果能做到这一点,设计理念就落了地,就有了“量化表达”方式来实施。
因此,任何想提升工业设计能力的企业,必须先过“量化表达”关,具体来说:
1)能分辨心理学词汇,分层次、分象限、分强度,比如简单和简洁;
2)能将心理学词汇与具体的设计元素(也就是细部特征)相对应;比如,在不考虑形状的前提下颜色之间的搭配:什么时候是简单,什么时候是简洁?
3)设计元素之间能分出层次、顺序和包含等关系,这些层次、顺序和包含等关系能与具体的心理学理论体系对应起来;
在这个基础上,进行适当的选择和聚焦,就成了“可落地”的设计理念。按这个标准来衡量,大概全世界没有1个公司能打60分。在《工业设计大PK》中,我列出了SE和LENOVO的“设计VISION”,原因是:即使是经历了多年设计经验锤炼的高手,如果没有一个“纯粹的情境”做参考(类似催眠师的催眠),其“量化表达”的精度也是不高的。
这就是工业设计的魅力所在,本质上它和你投入多少钱去设计没有太直接的关系。比如,SAM
SUNG设计在90年代后期兴起,主要原因是在全球寻觅了很长1段时间找了2个天才的美国设计师,但是,基础却是在这之前SAMSUNG自己在“量化表达”上的积累。
可以说,伟大的企业的兴起,既是天意,更需要人力的勤勉做基础。
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新成立的ATOMI公司,在充分理解了互连网信息的分散性、动态性和非介入性的基础上,独创了一套信息提炼的方法论---WebComputing,该方法论将来自互连网的各种非结构化、半结构化和非结构化的信息,量化后统一在相互关联的数据体系下,并在企业客户和专业客户预设的商业逻辑的指导下,对这个数据体系进行挖掘并生成关联图表集,对企业客户和专业客户的日常决策起到一定的决策导向作用。