央视世界杯营销致使地方台的沉寂,使多少区域性的地方品牌由此错过了发展的机会?
四年一度的足球
世界杯,其影响力可以与
奥运会相媲美。有眼球,就有
经济。中国有13亿多双!中国没能进入世界杯决赛圈,他们的双眼满含着无奈和遗憾。同样,他们的双眼也蕴藏着巨大的
商机,是一座有待开发的无尽金矿。然而,央视一夫当关,纵然你掌握了阿里巴巴的咒语,或者手拿金钥匙,也只能望“门”兴叹。
2002年3月,中央
电视台以2498万美元的价格从德国基尔希集团手中一举买下了2002年和2006年两届世界杯足球赛的电视转播权。央视取得的电视转播权,可以看成一份厚礼----2000年1月国家广电总局发布了《关于加强体育比赛电视报道和转播工作的通知》,规定“在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责
谈判与购买,其他各电视台不得直接购买。
这一规定,引起了地方台和
广告公司的极大不满。强势的央视背后,是意味深长的世界杯忧思录。
一、 致电视台的形象受损
因为央视掌握转播权,地方台能否得到转播,就要看央视的脸色。有
媒体报道:早在半年前,地方台就通过各种方式与央视协商今年世界杯转播的问题,但央视一直以
授权有限为托辞不予回应。
上海电视台是“幸运”的,在世界杯开赛的前两天终与央视达成了转播协议。“但由于招商时间很短,广告收益似乎并不乐观”,媒体报道如是说。
但央视却有着充裕的时间进行招商,以致僧多粥少。
2005年11月央视开始黄金资源广告招标,本届世界杯的部分广告资源已提前拍卖给客户。2006年2月,“世界杯广告项目联合
策划组”成立,4月10日开始,世界杯广告资源说明会开始在全国各地召开。2006年4月,黄金时段的广告售罄。
有媒体报道:据说为保证中场评球的时间,中央电视台广告部下一步将不得不动员部分已签约的客户撤单。与上海的窘境相比,冰火两重天!
央视从广告招标开始,到广告售罄就用了半年的时间,其招标前用了多少时间进行策划还不得而知。
而央视给上海台的时间却只有两天!在世界杯开赛的两天前,上海能否得到转播权还命悬一线!在这种情况下,哪一个客房敢投广告于上海电视台?如果投的话,两天的时间谁能制作好广告?其它相关的传播、推广活动又怎么解决?
央视的行为和上海台的无奈,其各自的品牌形象又会对观众产生怎样的影响?
二、 致广告的价格高企
央视在2006年4月份就广告招商完毕。招商时企业明白,要想搭上世界杯的快车,“智取华山只有一条路”----央视。央视由此,三千宠爱集于一身,结果必定是身价倍增。
创维用过去的思维拿着500万元竞标赛事直播独家特约播出权,还认为志在必得,最后却在
中国移动的6500万的人民币面前,低下了高昂的头!中央电视台以2498万美元(约合2亿人民币)的价格买下了2002年和2006年两届世界杯足球赛的电视转播权。据媒体报道,1998年法国世界杯央视赚取了不到1亿元的广告费;而垄断之后,在2002年的韩日世界杯期间,央视的广告收入高达4.5亿元左右;今年则突破8亿元!让人惊叹的是,今年世界杯足球赛期间的“最黄金”套播广告为5秒419万元,平均每秒高达83.8万元,是平时一般广告价格的40倍之多!央视悉数笑纳囊中。
广告价格的高企,也挡不住众多企业的赴汤蹈火,我们担心的是,一些企业,不顾自身的实力,在这一股大势推动下,会不会前仆后继?
如果我们再深思下去,到底是谁在为央视的高价广告费买单?是企业吗?不,最终是我们
消费者!企业会从消费者的口袋里一一掏出,只要它还活着。
三、致广告的效果趋弱
今年世界杯期间的广告项目没有设立价格门槛,广告设置了从最高的4000万以上到100万以下10个梯次,因此投放广告的客户数量,必将增多。在观众一定的情况下,广告客户越多,相对来说,吸引的“眼球”则越少,效果自然减弱。最为关键的是,根据哈佛大学心理学家乔治米勒教授的研究,普通人......More↓↓↓